执行能力强 第1节:第一章 执行是能力,更是精神(1)
系列专题:《中层培训选择:做最好的执行者》
第一单元 最好的执行者怎样思考 BT1第一章 执行是能力,更是精神 (YY)在职场中,发展最快、成就最高的人,往往是执行做得最出色的人。 一说到执行,人们首先想到的,就是做事的能力。能力对执行当然至关重要,但是比能力更重要的是精神。 有能力的人未必就能将执行做好;而有精神的人,却可以弥补能力的不足,将执行的水平发挥到极致,并创造最佳的执行效果。 Bt2 “要做就要做到最好”的精神 所谓执行,就是“完成任务的学问”。任何单位,将任务完成得最好的人,就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。 那么,什么样的执行者能把任务完成到最好呢?最好的执行者和一般的执行者有什么区别呢?我们不妨来看一个故事。
案例 前不久,参加一次跨国企业人才发展论坛,一家跨国企业中国区总裁的郭先生的发展经历,给大家留下了深刻的印象。 郭先生毕业后的第一份工作,是在一家外资企业做普通的行政工作。因为口才比较好,加上大学时一直担任文艺部长,所以公司举办活动时,都让他来当主持。 按照惯例,每年年终的时候,公司都会召开全国代理商的大会,一是为了交流经验,二来也趁这个机会表达公司对大家的感谢。公司对每年的这个会议都非常重视。因为公司的总部在新加坡,董事长平时很少到内地来,但是每年大会的答谢晚宴,他一定会亲自参加。 这年年终的晚宴,原来一直担任主持人的同事因为生病住院,公司就把主持的任务临时交给了他。 按照一般人的想法,主持一个晚宴很简单,无非也就是多耍耍嘴皮子,把气氛弄得热烈些。 郭先生却不这么想。他觉得,不要小看这一顿晚宴,它可是最能体现人情味、增进互相之间的感情、激发大家来年销售热情的最好机会。董事长和大家见一次面不容易,一定要创造出一种最好的气氛。
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