何道胜 第6节:第1章 π型人的胜出之道(2)



系列专题:《做左右逢源的职场达人:π型人》

  台湾是以出口为导向的浅碟型市场,在这场大海啸中也无法幸免于难。股票市场出现大动荡,让投资大众胆战心惊。不论是中小型传统企业或是高科技大企业,企业经营者均面临前所未有的严酷考验。

  对上班族的冲击

  在经济海啸摧枯拉朽的袭击下,体制不够健全的公司,往往不幸破产或遭到兼并。而得以幸存的公司,也必须长期休养生息,才能恢复往日荣景,所以为了度过经济寒冬,各公司不得不采取的应对策略将是:降低营运成本,从而减少营运支出。而可以立即达到减少营运支出的做法将是:

  ? 放无薪假。

  ? 解聘在职员工。

  ? 减少招聘新员工。

  在公司期望大幅降低人力成本的思路下,其衍生状况很可能是:

  对新进者的冲击——公司将大幅提高新进员工的招聘门槛,除了基本学历及基础能力外,更会考量受聘者是否具有其他专长、经验、能力,是否能为公司带来特殊的附加价值。

  对在职者的冲击——在公司内部贡献不足者,可能面临遣散或解雇的厄运。即使幸运地留任,仍可能被重新评估,以检视其对公司的贡献度及给付薪资的合理性。

  π型人的屹立不摇

 何道胜 第6节:第1章 π型人的胜出之道(2)
  经济低迷时,人人都希望保住或找到饭碗,其方法如图1-1所示。

  对新进者而言,为了能从众多竞争者中脱颖而出,进入公司一展拳脚,必须在简历上或参加面试时,表现出令人惊艳之处,例如具备双专长、取得双学位、会说双外语等,以突显自己未来的“潜力性”,并且一个人可当两个人用。让主管相信,你将是足以大幅提升业绩的优秀人才。  

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