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2009年，绿色环保 低碳生活，已成为焦点。特别是联合国气候大会进一步推动绿色IT的加快发展。更多的环保企业将渐渐的走入到我们的视野。在参加2009国内国际十大环境新闻发布会暨全国优秀环保品牌座谈会和来自全国各地的企业代表交流中发现，目前环保产业规模相对较小，均处于快速发展的初步成长期，在品牌建设方面更为薄弱，大部分企业还没有设立负责品牌的相关部门，且受制于行业的局限性以及目标市场的限制，环保企业的品牌塑造更是难上加难。我个人认为：
首先，细分市场，做好定位；要充分洞察市场，认清自己优势所在，找好位置（品类），并确保有机会成为所在品类的代表。
第二：持续创新，品质第一，环保企业大部分是软件企业，对于软件企业来讲创新就是生产力，当然前提是你的产品品质有保障，没有“品”，就谈不上“牌”，产品的功能在你的产品所处的同类产品中是否处于优势，这种技术导向的功能优势最终决定着你的品牌是否能够占据客户的心智资源。
第三：有利竞争，做大品类；同行不一定是冤家，只有同品类的品牌多了，才能把这个品类做大，只有行业大了，企业才有机会，这就是协同效应。
第四：横向贯通，借势而起；由于环保企业品牌塑造行业性的局限很大，大肆的宣传不起作用，首先要立足行业，同时要善于借势，比如，通过环保公益活动等来提升企业的品牌形象。
第五：战略眼光，持之以恒；做品牌不是企业某一个部门的事情，更应是企业决策者的事情，要把做品牌上升到战略高度；同样做品牌也不是一天两天能够完成的事情， 品牌塑造绝非一朝一夕之事，并非是单纯的通过广告效果烘托出来的，也并非企业做好了形象和企业文化就有了品牌，要持之以恒。
