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系列专题：《新员工守则：迈好职场第一步》
◆影响好员工的六个障碍 障碍一：急于表现型 不要急于求成，但是要认真做好自己手头上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍。 --万科董事长王石 岁月如歌：遇上一个自以为是的年轻人 我是某政府机关办公室主任，谈起单位的新员工有很多感慨。今年单位招了一名中文系的毕业生，人很聪明，文笔也不错，就是个性太张扬，急于表现自己。每次办公室开会，说起话来手舞足蹈、没完没了，好像没逗号，也没句号。对感兴趣的事情总是抢着做，也不管这事情他能不能做；对不感兴趣的事情，无论怎样催他也没用，劲儿总是使不到点子上。 上班的第三周，他看见我的桌上有一份领导发言稿，也没问我就自作主张把稿子拿回去改了。改完以后，直接把稿子交到领导手里，表现得十分积极。实际上，那篇稿子的初稿是我写的，已经根据领导的意图修改过了，文章的结构也是领导惯用的。 开大会时，领导像往常一样，从文件夹里拿出发言稿就读起来，文章被改得诗情画意，念起来磕磕绊绊很不顺畅。会后，领导对我大发雷霆。 事后，那位毕业生不但不觉得自己做错了事，而且还辩解说是为领导好。你说这种我行我素型的员工，我怎么管理？ 【点评】你是豆芽，不是大树 领导对于新员工一般都会持宽容的态度。虽然他们与新员工见面时，都会谈及公司的不足，并说些鼓励之类的话，比如"希望你的到来能为公司注入新的活力"，"好好干，公司的未来就靠你们了"……实际上，他们不会指望新人一进公司马上就能做出成绩，他们会通过一些小事来观察新人的为人、品性、工作态度，据此形成一个基本判断。这个判断会影响将来对这位新员工的使用。很多新员工并不明白这个简单的道理，到了新单位，干什么事都想冲在前面，实际上，这样的表现反而容易弄巧成拙。 其实，新员工就像豆芽，虽然力量弱小，但是在必要的时候还可以做成一道菜，这就足够了。可是有些新员工总是把自己当成一棵大树，把别人当成树枝和树叶，自以为可以为别人提供养料和树荫，这就完全错位了。在这里给"豆芽"们的建议是： （1）在职责范围内表现自己独立的工作能力，如果不得不进入别人负责的范围内，先要取得领导的同意，再与负责此事的人做好沟通。 （2）不以自己的好恶来对待工作，"有兴趣就抢着做，没有兴趣就推开"绝对不是一名合格员工的行为。 （3）自以为是乃大忌。向有经验的人虚心求教，就算你觉得他的方法没有一点可取之处，也不要当面流露不屑一顾的神气，不要急着提出不同的意见。初来乍到，周围谁都比自己更了解情况，一定不要因急于求成而做蠢事。
