李维华：“家具企业做特许经营”-爱华网

您好！

我现在在一个家具企业做特许经营管理，但整个家具行业没有一个做特许成功的。我们公司现在的主要想法是想通过对专卖店导入特许经营的管理模式，来提高专卖店的单店产出但不是真正意义上的特许经营。希望您能给点建议我该怎么做？对专卖店导入特许经营的管理模式能不能做好？

[回复]

谢谢你的信任！关于你的问题，我的建议是：

1、没有人成功，并不代表你不成功。

2、特许经营是一种模式，是一种思维，但你不能受它的限制，而应在其规范上有所创新。

3、专卖店导入特许经营的模式能不能做好，需要对你的企业实际情况、行业市场的发展等做个详细调研后才能有最后的结论。

李维华：儿童商店“幼稚化经营”影响生意

近日，我发现现在的儿童玩具连锁店存在一些共同的问题，这些问题的许多方面甚至被一些人认为是太“初级”，但就是这些太“初级”的问题却极大地影响了店内生意的拓展。店内陈列架过高。儿童玩具的消费是个复杂的过程，虽然实际实施消费行

专家简介：经济管理博士、工科学士，著名特许经营专家，“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。最近，在和几个特许人企业的老板的以及和他

李老师：您好，请问国内其他大学有没有开展特许经营管理的专业，听说上海的一个高校的商学院和政法大学业准备开展此专业是吧？中国的特许经营教育将往何出走？[回复] 你好！ 1、目前的中国的一类大学、正式大学中尚未

李博士你好，我公司是做装饰装修的，现准备做特许经营，有一个问题想请教您，如何确定在一个城市中准许几家进行加盟，如果一个城市一家，是否应该允许他在本城市中再开设其他的店面，如果他再开第二家，第三家，我们是否还应该收取他加盟费用。谢谢