只有掌握受许方在加盟过程中的心理、行为特征,才谈得上有的放矢的采取加盟策略。 4.1受许方的需求 受许方对业务的认知程度 1、你对什么行业感兴趣? 行业分类越来越多,每个行业均有自己的商业规律。感兴趣应当是一项业务开始的前提 2、你确信你对该业务有热情吗? 持续的工作热情是一种工作态度,它能在你困难的时候使你坚持 3、该业务能最大限度的发挥你的技能和才智吗? 每个人都希望在自己感兴趣的领域最大限度的发挥自己的聪明才智和专业技能 4、该业务能通过聘用其他人员来弥补你的不足吗? 经营一项业务需要全面的才能 5、该业务能使你达到你的中期目标吗? 你已经设计了自己的中期目标,该业务是否能与你的中期目标相吻合? 6、该业务对你今后信守承诺有很大的挑战性? 诚实信用、遵守承诺是基本的经营之道,确定业务时应该考虑到自己对该业务的承受能力 7、你知道你选择的行业里最主要的经营者吗? 行业最主要的经营者是行业的风向标 8、这些主要的经营者提供特许经营吗? 如果行业内主要的企业提供特许加盟机会,相对来说,投资的风险会小一些 9、经粗略估计,你能支付特许加盟的开支吗? 即使是诱人的项目,如果没有足够的财力支持,亦将无法达到目的 10、你所感兴趣的体系在你选择的区域内还有未开发的地方吗? 特许加盟店有自己的选址要求与开店密度,有时这种要求未必与你所在区域相吻合 11、你充分了解特许经营及其运作机制吗? 特许经营有自己独特的运作机制,有自己独特的文化与魅力,不了解这些,特许经营将无法取得成功 12、你接受向特许人支付加盟金及特许权使用费吗? 加盟金与特许权使用费几乎是每个商业模式特许经营涉及的费用 13、你接受新的理念吗? 容易接受新的理念时成功企业家的基本素质,也是面对激烈竞争市场的基本要求 14、你愿意在经营过程中尝试新方法与新程序吗? 产品/服务方法与程序的改进是特许经营体系下不断发展的要求,但改进亦意味着风险 15、你愿意服从指导吗? 遵从特许人的既有体系和接受特许人的经营指导是特许经营的基本要求,也是特许经营的魅力之一,但并非所有人都认识到它的价值 16、你愿意坚持既定的制度吗?即使这些制度在你看来与你的已有生活经历相悖? 制度是为了保持体系的统一,并在长期的经营过程中得到检验的,是体系的生命所在,每个人都要尊重它
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17、你愿意做团队中的一员吗? 团队精神是这个时代最重要的企业文化之一,团队精神在特许经营中得到了完美的体现 18、你有事事都要做得最出色的强烈愿望吗? 追求最好是成功最好的动力,特许人尤其注重这一点。中国的中庸之道、西方人的永正第一 19、你愿意在任何时候都向特许人及员工公开吗? 特许经营决定了受许人独立经营,而特许人的利益又与受许认得业绩密切相关。因此,诚实、公开是受许人的最基本的品质 20、你能接受特许人的管理和督导是对你业务发展的一种贡献吗? 特许人的管理和督导是特许经营体系保持统一和健康发展的重要因素。没有这种指导,受许人将很难成功 21、个人利益于体系利益发生冲突时,你愿意放弃个人利益吗? 特许人于受许人的利益是一致,但这并不意味着没有冲突 22、你是否有时认为开办一家完全独立的企业可能是你更容易成功? 独营有独营的特点,特许经营并不适合每一个人 23、你是否坚信特许经营是实现你理想中财富的最佳途径? 每个人都渴望拥有财富,并不是每个人都认为特许经营是实现财富的最佳途径。特许经营理念的认同是成功的前提 24、你想成为受许人是因为你觉得特许人对你的成功有责任么?特许人有责任履行合同承诺,但特许人不能保证受许人的成功