爱华网午饭后看到一篇博文，想起自己创业及和VC交往的亲身经历，感觉写的很真实，但身为创业者有些不同的观点，和大家分享一下：
原文：
创业的山寨和VC的山寨风光是大相厅径、各有千秋、风味各异的。
创业苦，但是苦中有甜。创业是自主的，你有原创的Idea，可以选择自己喜欢的行当，自己的孩子自己喜欢，不管赚钱多少，你可以5年10年甚至一辈子富有激情地去为之奋斗、与之厮守；赚钱的公司通常目标明确，流程清晰，纪律严明，出了问题可以大刀阔斧该换人换人，该炒人炒人；创业也可以是做好事，创造就业机会，创造产品和服务满足社会需求，创造收入创造利润，有利润就更加好玩了，可以和全体团队分享，可以捐助希望小学……创业是创业者当家作主的干活，创业爽！ 当VC也苦，而且有苦说不出。VC是被动的，被别人牵着鼻子走，VC要出去到处转悠，看看谁有好的Idea，找到好的项目往里面砸把钱买张门票，搭人家的车去兜风，方向盘在别人手里，开对开错方向，自己只能在后车厢里嚷嚷，起不上劲儿；VC心急，只想快钱进快钱出，陪不了业主去创建百年老店；团队出了问题，VC也只能干瞪眼，没法把闯祸了的团队给一锅端全炒了，重起炉灶；VC赚了大钱，大部分是要拿去给LP们交公粮的，自己所剩无几……说得极端些，当VC是为他人做嫁衣裳、自己哄自己、自己安慰自己的干活，当VC郁闷！ 1. VC脑子里没别的，想的只是钱，而且都是大钱，不能赚大钱的项目VC是不会去问津的，VC的理想是天天撞上可以让你轻轻松松赚得盆翻钵满的项目，当然，世界上这样的项目也真的不太多，即使有的话创业者难道自己不会要去赚这份快钱热钱easy钱，谁会把好事儿全留着给VC？ 2. 所以VC要趁虚而入，趁一个潜在的伟大公司还没有开始大桶大桶地进钱来，一把将钱先砸进去，抢占一个将来可以分钱的沙发、板凳……只要这家公司能赚大钱，坐不到沙发板凳，躺地上也行。 3. 所以VC要挖空心思算计，试图能给世界的未来把脉，抢在时间前面、抢在上帝前面跑到终点。电信3G后面是4G、5G……互联网2.0后面是3.0、4.0……VC每天晚上睁大了眼睛裹在温暖的被窝里听《一千零一夜》……故事里的世界比现实中的世界美妙多了，下一个美妙的故事又是什么呢？ 4. 天亮了，VC去敲创业者的门，“芝麻芝麻开门”……门开了，创业者在里面正拿着石斧石镰艰苦创业，正苦熬着哪……VC往心里的公式上一套，皱皱眉头：模式太旧，规模化很难，没有爆发性增长，算了算了，换频道吧。 5. VC换了扇门又去敲“芝麻芝麻开门”……门开了，创业者是两个小娃娃在里面在办家家玩游戏玩得正欢，有星球大战，有SNS，视频，虚拟人生……VC皱皱眉头：概念太新，没法赚钱，陪俩孩子玩游戏，还得要砸进去多少银子才能把他们抚养成人啊？不行不行，再看看其它的吧。 6. VC再叫“芝麻芝麻……”，话音没落，门自动地开了，面前出现的是范伟同学手里拎一个“分歧终端机”，嘴里口口声声自语“非诚勿扰”……哎，有了，这玩意儿不错，有创意有想象空间，成熟的市场里的颠覆性产品，14亿人民人人都得买，天天都用得上，说不定哪天还会像iPod那样会泡遍全世界……外加上范伟同学圆头圆脑人也长得不错，简历上名牌学校、大公司的名字比比皆是，就是它了，砸钱! 下面的游戏大伙儿们自己去想象吧……但愿范伟同学走运成功噢！ 当VC好累，创业者能被VC看得上眼的实属凤毛麟角，VC呢，能有幸撞上范伟同学的、真的敢于领先砸钱索性砸出它几个刺激故事的也不多，大家还是愿意跟跟风，凑个热闹，图个安全。于是VC也就不Venture了，餐厅、美容院、洗脚店也有VC投……中国就是中国嘛，中国是特殊的地方、特殊的时代、特殊的机遇，没法用美国的现成模式来套，只要能赚钱，什么不能投？！ “VC”和“创业”之间好像总有那么一些对接不上的地方，导致成了致命伤： * 创业者都理解成功是意外的偶然的，成功的道路上有无数不确定性、机缘、曲折、失败等等，但是VC的判断逻辑是：成功 = 名牌大学学位 + 简历上著名跨国公司的名字 + Idea + 概念 + 故事 + 模式 + 预测……与其说这是成功的轨迹，不如说这是MBA学生的课堂练习，这道公式里是不是缺少了一个不确定的系数？当然VC的这个成功逻辑也不能说有什么大的错误，问题是：VC投资后的所作所为是否尽职，是否能对得起自己的良心。 * 比如说，VC投资后，团队的实际业绩和商业计划书相差十万八千里，VC管不管？VC们大家来盘点一下自己投资的公司吧，数数看有几个是能基本按原定计划甚至超额达标的？少说80%VC所投的公司远远达不到原先故事里的预测，有几个VC敢于站出来发脾气，为投资人的利益义正词严、大刀阔斧采取果断措施终止流血的？VC们多数欲说还羞，一副“犹抱琵琶半遮面”的姿态，继续放断线风筝，希冀风筝在空中飘的时间越长越好……这样的事情在健康的创业企业里、在一个没有VC投资的公司里是绝不容许的，哪个部门经理来找你忽悠，一会儿东一会儿西，只要他不出业绩，创业者你会容许此人长期在公司里这样呆下去吗？！相信你不是客气地放他一条活路让他自己走路，就是毫不留情把他拖到菜市口去斩首。 * 某些VC的纵情红颜娇作，造就了一个可爱的奶妈形象，社会上嗷嗷待哺的孩子们吃上了VC的奶就指望着一辈子含着VC的奶头永不断奶。拿不到VC钱的创业者，羡慕的、眼红的有之，冷嘲热讽的也不少，因为他们看不惯那些“有钱人家的孩子”的作风；本来好端端的一个创业者，拿到了VC的钱就变坏，本来穷人的孩子早当家，一旦遇上了个VC奶妈，照样也被养肥惯坏，永远长不大。还有更聪明的“创业者”，他们根本没想过如何去赚顾客的钱，他们挖空心思想的就是如何忽悠VC砸一大把钱，然后风风光光地活上几年，等这个VC的钱被糟蹋光了，再另起炉灶去忽悠别的VC。 * VC反正是拿别人LP的钱去赌博，砸一把过过瘾，输了赔了也不是自己的钱。VC们以把钱投出去为目的，什么时候赚进钱来了，那都是后话。天下哪一个人不晓得钱出去是容易的，钱能不能再回来呢？花钱容易进钱难，如果当VC有昂贵的门槛，砸投资人的钱有条件，钱砸出去了、钱没有回来之前，VC除非把自己的钱垫进去解套，否则谁也不得拍拍屁股摇身一变又换到另一个VC的寨子里混去了，那样的话，别说中欧、长江的MBA们，就是从美林、雷曼出来的投行们中会有几个愿意把VC作为自己未来职业生涯的第一选择？VC的寨子里，你要时间待久了就不难发现，有几只肥肥的大老鼠在暗地里窜……话要说回来，我们VC中大多数的同志是好的，是有理想的，是努力工作、要求上进、积极靠近组织的。VC里的大老鼠毕竟是少数，但是一粒老鼠屎弄脏了一锅粥。 * 世界上没有十全十美的东西，VC也这样。VC犯的最大的错误是放松在思想上的警惕性，VC喜欢说“我投10个可以死九个，只要一个成了就行”，这句话把VC犯错误的借口都讲绝了，好像VC再犯错误都是特有道理的。创业就不一样了，你到创业的山寨里去混混看，你敢不敢对你老婆说，我有10个创业的Idea，其中9个都是胡扯，可能有一个是可以执行的，看看你老婆愿不愿意砸钱陪你去干？创业是要想好了决一死战的，不成功便成仁。 罪过、罪过……身为VC，时常自感困惑，免不了常常会“身在曹营心在汉”，怀念和羡慕创业生活。我有两个心语心愿，吐出来分享给大家吧： 一. 有朝一日会有人站出来，学习互联网创业者起草《中国互联网行业自律公约》那样，发起起草一份《中国VC从业自律公约》，把不合格、不负责的大老鼠VC逮住关进笼子，不准他们胡乱地砸投资人的钱，不准他们咬死创业者，不准他们连累我们好人VC一起背黑锅；这样的话，VC的山寨会干净很多，VC们再去忽悠LP的钱大概也会容易很多； 二. 有朝一日会有一批成功的创业者来自建“创业者的VC”，重新制定创业投资的游戏规则，由创业者自己来挑选、支持、投资、辅导、监管、提携新一代的创业者和创业企业，创业者自己管理“创业基金”可能更加驾熟就轻，大老鼠“创业者”们是休想到这里来忽悠到钱的； 如果能这样，“创业的山寨”和“VC的山寨”不再各自独立，自相矛盾，各做各的黄粱美梦，VC和创业也不必演“双城记”了，二者将会跑在同一个操作系统上了。个人感想
看完这篇博文，也顺便发表一下自己的看法，商业计划和创业实际过程肯定是不一样的，不只是VC管不管的问题，主要是市场和不确定性的实际需要，创业团队和VC项目负责人尤其重要，就好像婚姻，双方的人品如何，配合的如何等等。VC与创业者，其实都很累的，虽然VC投资的风险很大，有时候很无奈，但创业者是拿自己的青春来创业的，另外尤其是创业早期，脑力加体力，会有更多的无奈，同样是成功或者失败，付出的辛苦远远比VC要多。
