爱华网第一部分
当前的创业形势
截至2008年底，中国各地经工商部门注册的中小企业总数已超过430万户。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58．5％。中国中小企业协会会长李子彬说，虽然中国中小企业进入了较好的发展时期，但融资难、人才短缺、自主创新能力不强、社会化服务体系不完善等依然是中小企业发展中的制约因素。
但是在企业创立之前的过程中，到底还有那些问题出现呢？
首先：在企业成立之前制定计划还是必要的，这里面包括：
(1) 通常在书面上犯的第一个错误比在市场上犯错的成本要低(例如：企业在论证阶段得出不可行结论的损失，远低于没有经过研究，直接贷款建厂，而后才发现项目不可行的损失)。
(2) 在严格的市场调研和将结果递交给潜在投资者的过程中，经营理念将会得到修订和完善。
安徽周某开始策划他自己的商城网站并且计划同其他人一起创业时，潜在投资人提出了客户开发的新的方式，这样能降低他的风险，也保证产品更快地接近市场。
(3) 对那些无论成立之初还是以后需要融资帮助的企业(融资来自银行、风险资本家或者“天使资金” )，将会发现准备并提交一份经营计划是融资协议的重要部分。
业界的忠告是，想做企业家的人，无论是否有足够的资金，都要完成企业计划这一重要步骤，因为制定企业计划是为了降低企业家和投资者的风险。它要证明：
1. 对提议的产品或服务有确定的市场机遇。
2. 企业家和团队是合格的管理者。
3. 市场进入策略是合适的。
4. 企业有最终获利的前景。
上述每一点都要在以后各章讨论，其目的是帮助新的和未来的管理者们能驰骋市场。（后续）
