在市场营销领域,史玉柱一直没有停止地遭到很多方面的人士的抨击,是个得到很多非议甚至诟病的人物。
比如脑白金,“今年过年不收礼,收礼就收脑白金”,这广告语折腾了已经若干年了,烦不烦?可当收礼人收到了脑白金,也都是乐呵呵的;再比如征途网络游戏,居然做到了在NASDAQ上市;还比如“送长辈,黄金酒”让人心烦意乱的标版广告,这些都被打上了浓厚的史玉柱印记。
这些经典的映衬下,史玉柱创业早期同样相当成功的“汉卡”以及由于现金流断裂而在珠海败走麦城的经历,竟然如此暗淡无光。
虽然恒源祥也曾经做出那种带有史玉柱印记的达到“令人作呕”程度的标版广告。但与史玉柱的经历相比,毕竟是小巫见大巫。
但毕竟恒源祥跟脑黄金与脑白金,甚至当下的黄金酒,那些企业与产品依然活得很好,这就足以说明,这种诉求与营销策略是成功的,至少是有效果的。
这种广泛的诟病与非议甚至抨击是有原因的。
土鳖们会认为史玉柱抢了他们的风头,顾问们会陷入矛盾之中,一方面感觉自己所津津乐道并赖以生存的理论体系遭到践踏,但同时由于史玉柱版的营销成功,而又不能不把其纳入自己的案例范围,以进行深入研究。而史玉柱团队的下属恐怕就更难以有好日子过了,因为有了史玉柱那样的企业老大,任何在其他企业的经验都是苍白无力的,在工作业绩上,会有更多的工作压力。
甚至某些极端的人,对史玉柱有如下两点评价:一方面是对他在消费者心理把握方面的赞许,同时给予他营销界里“成功的流氓”的称谓。
本人认为,人分两大类:一种是特立独行,不食人间烟火,甚至凌驾于俗人的正常需求之上的不俗之人;另一种是生存于俗世,不仅不能脱俗而且需要哄俗人开心的哗众取宠之人。
前者终于有一天会清楚,哗众取宠也是需要本事的,做到某种境界之后也是值得赞叹的;后者也总有一天会意识到,哄俗人开心的同时却是在虐待自己,反而会不开心。
所以很多喜剧演员通常都会得抑郁症,因为当他对外表现出的快乐过度之后,就会感觉到内心的极度空虚。
史玉柱给自身定位,不是谋臣,而是将帅。他不是搞研究的,也不是做顾问的,不需要那么多斯文形象与形式主义的包装,更不需要那么多教科书中所罗列的常规战法。他的任何一次营销战役,推出一款新品,市场战略的布局都从军区到纵队什么的,都是军事化管理。其指导思想都是以市场知名度与占有率,现金流与利润率为成败考量的首要目标。
不管企业所需要的资金是自己的,还是来自专业的投资机构的,自然都喜欢这样实用的思维方式。
在本人看来,能够从几年前“巨人大厦”夭折,所欠下的数亿债务上爬起来,做出成功的品牌并以天价出售给上市公司,甚至做出让市场侧目的项目,做成上市公司;然后再全身而退,回到珠海那个曾经让自己败走麦城甚至折戟沉沙的地方。
史玉柱这样的传奇经历,这本身就有值得每个人敬重的地方。这可谓衣锦还乡。
很多人,内心里折服,嘴巴上却在声讨,这样的人是虚伪的,是在自欺欺人。
一个人如何评价身边的人与事情,本是自己的权利,没有任何人可以干涉,但你是用什么样的眼光与心胸看待一个成功人士的,将使人感受到你的胸襟与气度。
个人认为,不管广告的诉求方式如何让人倒胃口,从商业与市场角度而言,史玉柱无疑是成功者。但“流氓”这样的称呼所显露出来的无疑是胸襟的狭隘。
流氓也是有闪光点的,很多流氓取得了成功,甚至刘邦都开创了400年的大汉王朝;相反,宋江讲究忠义,却使得梁山众弟兄死无葬身之地。
你可以不为流氓的成功鼓掌击节喝彩,但你在心理不能忽视人家成功所具备的条件。
假如他取得了成功,即使是与你志趣迥异,他所从事的事情你颇为不屑,难道就说明他是失败者吗?
对你内心所排斥的人与事情或者现象的尊重,才能够彰显你人生的成熟、你心胸的宽容与大度。
贾春宝
2010年1月17日星期日