爱华网大多数的创业者，在确认自己的创业想法后，就迫不及待地开始创业实践。很多人选择注册公司开业了。 很多的“创业指导专家”也告诉创业者，开业，就是“注册公司、寻找创业场地、创业项目选择、开业融资”几个步骤。当然，最近还有些提供创业心理辅导的服务。 创业者按照这个程序去做了，也符合国家的法律法规。可是99%的创业者最后都失败了。 这个普遍现象，背后到底隐藏着什么原因呢？ 彼得·德鲁克告诉我们公司运营，要回答三个问题：我是谁？我的客户在哪里？我提供怎样的服务给客户？ 创业者在决定投资自己的创业项目之前，都要对这三个问题有明确的认识。 创业者设立一个办公场地、找些员工，选择一个自己喜欢的创业项目，然后注册一个公司，有了自己公司的名称和营业执照。以上一切，只是告诉社会，只是回答了第一个问题：我是谁？ 至于第二个问题回答，很多专家，只能泛泛地告诉创业者，寻找到你的客户，首先从自己最熟悉的业务领域发掘机会，或者做自己喜欢从事的行业。但对于很多人来说，他们处于一种茫然的状态，不知道自己选择什么样的创业项目。我们经常收到的问题就是，“我想创业，但不知选择什么项目，你们可以推荐一下吗？”这说明心中有理想，但不知脚下路在何方。 其实，你为何创业？你怎样选择创业项目？你为何要选择这个创业项目？以上的选择，只是将你的社会资源重组的过程。 如果创业者不好好思考这个重组的问题，只能是盲目地进入社会竞争市场，其结果不言而喻。 创业公司初创期，创业者会发现自己的公司无法像大公司一样，提供充足的人员配置，来实现自己的公司产品提供给顾客。这点方面的教训，那些从大公司出来的创业者尤为深刻。创业者发现，要实现自己的创业项目，只能将这个项目的构成，切成一个个独立的业务分片。对于自己公司无法独立解决的业务分片，只能采取社会资源整合和外包的方式。这个过程，就像我们下面的这个流程图。
根据自己的优势特点进行筛选，其实就是认清自己能直接操作的创业能力，并进入这个领域。
整个流程的最后，就是确定创业边界，以确认自己的创业领域。
确定创业边界，并不是个战略问题，只是一个战术问题。但可以用来回答“我的客户在哪里”这个问题。 企业边界即Enterprise boundary。明确的企业边界是企业组织结构的基本特征之一，是一个非常重要的管理概念。企业边界是指企业以其核心能力为基础，在与市场的相互作用过程中形成的经营范围和经营规模，其决定因素是经营效率。企业的经营范围，即企业的纵向边界，确定了企业和市场的界限，决定了哪些经营活动由企业自身来完成，哪些经营活动应该通过市场手段来完成；经营规模是指在经营范围确定的条件下，企业能以多大的规模进行生产经营，等同于企业的横向边界。 同样的，创业边界，就需要对一个初创期的企业边界，进行自我定义了，同样必须明确创业的核心能力、经营范围、经营规模、经营效率等纵向与横向的企业边界。 由于创业者还没有完善的战略规划，其创业目标往往是自己的一个梦想和理念，我们不妨用“逆行识别”的方式，找出适合自己的细分市场和创业边界。 大多数的创业项目的起步和终点，都没有明确的界定，根据创业者自身的创业知识和社会资源等因素，有的创业者可能从一个相对狭窄的范围考虑，而有些人可以从一个更为广阔的范围来思考自己的事业。 同时，设置一个上限边界和下限边界，来限定创业的专注性，所谓术业有专攻。超过这个上限或下限的业务范围，创业者可以考虑创业合作或外包业务了。 譬如我们在给一个创业者做《中文培训》的商业模式策划时，定义的创业边界如下： 这个创业者原来在专业英语培训机构担任过课程销售的管理工作，对有关语言培训类产品销售有足够的经验。 但考虑到英语培训已经是个竞争激烈的红海市场，很多跨国英语培训机构已经进入中国市场。而过程相似，目标客户反向的中文培训还是处于一个起步阶段，还没有一个大型机构涉足这个领域。 所以，他决定进入“中文培训”这个领域。
结合创业初步，自有的投资不是很充足，无法像英语培训机构那样，开设连锁培训学校方式盈利，最终选择中文教育网络学校的方式，以培训学习点卡作为创业产品，进入市场。目标客户则是在中国或者想要来中国的外国人。由于是网络学校的模式，产品销售又不限于本地，可以跨越到世界各地。
创业初步，创业公司人手有限，不能像大公司那样，配备足够的职能部门和职员来处理各种事务，只能是用创业主业流程来串联创业经营，以此达到运营效率高的目的，创业公司的组织管理结构也必须与核心流程协调一致，一人多职也不妨碍流程的执行。同时，创业企业也没有足够的客户资源来自动购买创业服务，只有令得目标客户足够满意，才能获得创业回报。这个也是创业公司以流程化进行创业管理的充分条件。 客户需求市场的多变性、服务的快速性、和客户忠诚度等市场因素，使得很多传统公司从职能型向流程型公司转变，创业公司即没有时间和资源来实现一个职能型公司，也就干脆一步到位，直接成为一个流程型公司吧，这样会降低不少创业成本，将有效的资源用到创业市场开发上去。
