爱华网杰克9韦尔奇曾谈到 GE公司两件最赚钱的买卖。一件是在 1997年亚洲金融危机期间，泰币的汇率几乎崩盘了，没有人愿意在泰国制造汽车，但韦尔奇认为，泰国人最不愿意放弃的东西就是汽车，他们哪怕卖了房子在汽车里面睡觉也不会卖掉汽车，所以就在泰国收购了很多汽车的产能。在泰国经济下滑的时候， GE去收购那些汽车的产能，人们都认为通用电气公司疯了，没过几年，随着泰国经济的复苏， GE的投资获得了 大的回报。另一件是在"9911"事件之后，美国的航空业处于历史最低谷，很多飞机航班都停飞了，乘客数量大幅度减少，因此当时飞机的售价也大大下降。很多飞机被放到沙漠当中，因为沙漠里面没有降雨，空气湿度比较小，不会生锈。但此时的 GE公司却在美国收购了很多这样的飞机，使公司拥有的飞机数量 为了世界上的第一名。后来美国航空业复苏，飞机售价大幅上升， GE又因此赚了一大笔钱。新生事物必然战胜旧事物，新生事物是最有生命力、最有发展前途的。这就需要我们抛弃跟风哲学，不断地寻找有生命力的新事物，永远把握住趋势的变迁。就个人就职和 才而言，如果你想求稳定，掌握规范，那就要去大公司 任职d但如果你想更快速地发展，想有更多独当一面的机会，那就应该去寻找那些高速成长中的小公司。只有在小公司中你才能得到全方位的锻炼，才有更多的机会出人头地。试想如果你能在微软的发展初期就在微软任职，那|www.aihuau.com|26你现在的成就也是不可估量的。美国有一位在世界富豪排行榜上位居前列的富豪，叫保罗8226;艾伦，美国杂志介绍说多种测试表明他的智商是非常低的，但他为什么能成为世界级的富豪呢?只是因为他眼比尔8226;盖茨合作，是微软的创办人之一。有些大学生报考专业时，总是选现在热门的专业，到四年毕业后，这个
专业可能就过剩了。发展速度特别快的事物，往往是一种典型的时尚，你的最佳选择，不是去推波助澜，而应当是减弱这一波浪，将它展平，从而使它更像一股潮流。不要掠夺式开发市场，竭泽而渔追逐时尚的另一种表现形式就是，对市场进行掠夺式的开发，竭泽而渔。当一本书畅销之后，眼风之作便一拥而上，直到这一题材用烂为止。《学习的革命》畅销之后，《英语学习的革命》、《教育的革命》、《父母的革命》、《智力的革命》、《解读学习的革命》、《学习的革命批判》等蜂拥而上，直到让人烦d《富爸爸穷爸爸》一书畅销之后，《富爸爸投资指南》、《富爸爸财务自由之路》、《富爸爸聪明孩子》，甚至富爸爸话剧、富爸爸皮鞋等层出不穷，直到无人问津为止d《谁动了我的奶醋》畅销之后，《我能动谁的奶醋》、《谁能动我的奶醋》、《我动了谁的奶醋》等眼风之作风起云涌，直到让人反感为止d《细节决定成败》一书畅销之后，《细节左右成败》、《决定成败的xx个细节》、《决定成败的xx个关键细节》甚嚣尘上，直到笔者不得不站出来写颠覆之作《战略决定成败》，以正视听……一个产品畅销之后，眼风者蜂拥而入，直到这类产品泛滥成灾遭到人们的唾弃为止d一个好创意出来之后，大家竞相模仿，直到好创意被用臭为止d股票热起来之后，全民炒股，直到出现疯潮，步入漫漫熊市为止d房地产热潮起来之后，都来炒房，直到到处是烂尾楼为止d保健品热起来之后，大家都来做保健品，直到保健品发生全行业的诚信危机为止d网络热潮起来之后，纷纷都来淘金，直到迎来互联网的严冬为止…… 凡此种种都是追逐流行的时尚热点而对市场进行过度开发的表现和规律，其结果是组 一个 大的波浪，而这一波浪又注定要迅速消失。市场被过度开发，必然导致衰落。炒作也一样，炒作过度必然走向它的反面，产生负面影响或遭人唾弃。极度张扬的企业如南德、科利华、 人最终都走向失败;把握趋势而不追赶热潮的企业如联想、海尔等则是真正的 功者。运作 功的明星都能够对自己的宣传炒作和出场进行控制，他们都不过于张扬，也不无处不在，不表现出全部的热情，这使得他们的每一次出场都 为有 大影响的事件。前 人过度炒作，走向了它的反面;东山再起的史玉柱吸取了教训，保持低调，却长盛不衰。聪明的商家不会一次满足顾客的所有需求。台湾有一家经营了 50年之久的美味食品行，总是顾客盈门，去晚了的人常常白跑一趟，敬 请明日光顾"。既然他们的食品那么受欢迎，为什么不多生产一些呢?这正是一般人的想法，而美味食品行的想法却与常人不同，不完全满足顾客的需求是其长盛不衰的秘密之一。人总是这样，愈是得不到的东西，他愈想得到。不使所有的顾客都一下子得到满足，先敬纵"走了今天未能如愿的顾客，却敬擒"住了明日势在必得的顾客和每日稳定的消费群体。敬纵"而放弃近利，但却能取信于人，敬擒"住了 50年长盛不衰的声誉和 50年延绵不绝的顾客群。保持市场对你的产品长久需求的方法之一，就是不要完全地满足需求。驾驭市场最好、最有利的办法是长期趋势，而不是一时的时尚。请忘掉时尚，当时尚出现时，尽量减弱它。真正能在热潮中赚钱的企业和个人，不是等看到热潮之后才去追的企业，而是在热潮出现之前就把握了它们出现的趋势的企业和个人O僻 林
