爱华网全体员工： 大家好！新年新景新气象，我们XX人用自己的勤劳和智慧，走过了不平凡的2013年，迎来了崭新的2014年！值此新旧交替之际，请允许我代表董事会、代表公司对全体员工以及各位亲友们致以新年的问候，大家辛苦了！ 在世界政治局势不稳定，金融货币形势严峻的情况下，2013年，公司基本完成了各项工作指标与任务，这是值得肯定的。这有赖于董事会的正确领导，有赖于全体员工的精诚团结、共同努力。我相信，在经过市场严酷洗礼后的XX，将会迎来更加美好灿烂的明天！ 同事们！虽然我们完成了公司年度下达的各项指标，但付出的代价是巨大的，成本是高昂的！这主要反映在以下几个方面：比如物资供应链的不顺畅，已影响到正常的生产经营；品质的异常有增无减；人员的素质有待加强；部门与部门之间还需要加强协调沟通；劳资矛盾依然突出；管理上还有待创新；员工的积极性有待加强等等。在企业里，每天都会遇到不同的问题，不同的人和事，但我们的工作结果只有一个。如何将人与事有机的结合起来，尽量减少争议和消耗，这将是一个企业长期而艰巨的工作。经过多年的实践，我们知道，只有用标准、制度与流程来规范管理，并且做好监督与检查，才能得到一个好的结果。
所谓的标准，就是公司对每个岗位的目标要求与结果要求，是衡量员工工作绩效的主要依据。思想与方法千万个，但事情的结果只有一个。如何实现公司想要的结果，这是我们每一个员工都要思考的问题。我们不能有这样的认识与想法：我每天准时上下班，准时打卡，不违章也不违纪，混一天就是一天，而提供不了公司想要的结果，这就是“工作”。一切没有绩效的工作都是在消耗资源，只有创造了公司想要的结果的员工才是真正的好员工。我希望全体员工都要树立这样一个结果导向的思想。 展望2014年，公司将出台一系列的措施，并以此来加强企业管理，提高企业竞争力：比如改善员工住宿环境，提供崭新的宿舍大楼，并且配置空调、热水器等设备设施；加强标准、流程与制度建设，提升企业管理水平；加强全体员工的培训，提升员工素养；加强企业文化建设，营造公平正义、积极向上的工作氛围；加强创新建设，积极发挥集体智慧等等。我相信，员工的成长就是企业的成长。只有公司与员工的目标达成一致，有了良好的共识，才能逐渐的形成凝聚力与向心力，才能创造卓越的企业文化，从而为企业的发展提供生生不息的动力！ 同事们，我相信，所有的一切都是人创造出来的！让我们携起手来，一如既往的发扬我XX人团队、和谐、学习、创新的精神风格，牢记我们的使命：不断创新、不断完善，做世界一流的家具配件供应商，一起创造更多的辉煌！ 最后祝福大家在2014年里：身体健康、工作顺利、阖家幸福、新年快乐！ 中山市XX家具配件有限公司 总经理： 二0一四年一月一日
