爱华网新经济时代的到来，使得企业财务管理环境发生了重大的变化。客观上就要求财务管理人员必须树立新的财务管理观念，以适应知识经济对财务管理的挑战要求。具体地讲，就是要求企业财务管理人员在基础工作中树立以下几个新的观念。
一、人本理财观念 重视人的发展与管理是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。人是企业发展的主体和动力，也是发展结果的最终体验者，企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何，也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。人力资源是企业的制高点，某种程度上决定了企业的发展思路和方向。企业财务管理人员只有树立以人为本的思想，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。 二、共赢理财观念 在知识经济时代出现了一个引人注目的现象，这就是原来是竞争对手的企业之间纷纷掀起了合作的浪潮。这一方面，由于信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快，加剧了市场竞争的激烈程度；另一方面，由于信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，必然要求各企业之间相互沟通和协作。企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，只有善于抓住机遇，从容应对挑战，才能在激烈的市场竞争中实现共赢。与此同时，还要正确处理和协调与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一。 三、风险理财观念 在知识经济时代，由于受各种因素的影响，风险将会不断加大。对企业来说，价格风险、汇率风险、利率风险、担保风险、偿债风险等无处不在，随着市场竞争的日趋激烈，这些风险对企业的威胁也日益加大，很多企业正是由于抵挡不住这些风险而使自己陷入困境，甚至破产，金融危机影响已给不少企业上了生动一课。因此，企业财务管理人员必须树立正确的风险观，科学预测环境变化带来的不确定因素，动态分析系统风险和非系统风险的影响程度，采取各种防范措施，将可能遭受的风险损失限制在最低限度内。同时，应不断完善内部控制制度，强化对各业务流程的重要控制点的监控，堵塞管理漏洞，消除内部管理风险。 四、融智理财观念 在知识经济时代，知识，包括科学、技术、能力、管理等。它已成为现代企业最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉。企业发展必须依靠人力资源开发，在现代社会中，企业的竞争利刃是科技和技能，它们是人力优势的集中体现。实践证明：谁能有效地组织和调动人的智力，从事科研、开发、管理和生产，谁就能成为经济上的成功者，这就需要最大限度地做好员工培训工作，培植“智源”。“融智”就是重视决策的知识含量，全方位地挖掘内、外部潜力，调动一切可以调动的积极因素，为企业的发展创造机遇和条件。 五、信息理财观念 现代市场经济的一切经济活动都以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济的重要媒介。随着知识经济时代的到来，以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，这就决定了企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念，充分利用现代通讯、网络技术等电子商务手段，从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹，使企业在市场竞争中立于不败之地。 六、战略理财观念 传统的成本管理目标是各种资源消耗的降低，很多企业也是以每年成本下降比例作为考核业绩的指标。而实际上，企业的成本低并不表明企业在竞争环境中占有优势。成本最低化是企业经营管理的目标，这是单纯从企业角度的认识，如果从竞争地位的角度考察，不恰当的成本降低反而会使企业在未来的竞争中居于不利地位，企业进行技术改造，会导致企业短期成本的升高，但同时也会导致产品质量、效率的提高，从战略成本管理的标准衡量，它将在竞争环境中获取同质产品的成本优势。为此，企业财务人员应从战略发展角度出发，不要一味地控制费用，降低成本，应针对实际情况具体分析，以免贻误企业发展的良机。 财务人员只有加强学习，不断更新理财观念，才能在知识经济的大潮中与时俱进，为决策层提供科学的决策依据和经营方案，划危为机，更好地为企业服务。
