卓派八周年,第一次比较正式的、相对系统的对新员工进行入职培训,而我成为其中的一个幸运者。虽然学员每一天从八点半培训到晚上八点多,休息时间很少,很累。但是相比战略中心和人资的后勤人员,我们逊色多了,他们不仅在一个月前做了相关的策划与布置,而且每一天比我们花更多的时间,而培训师们也进行了相当长的备课。现在培训已经结束,但现在细细回想起培训的日子,给我留下比较深的两个词:团队、竞争。下面我也想从这两个词来谈谈自己在这次培训中的收获。
首先谈一下团队。当今社会团队合作正被越来越多的人频繁的提及,也越来越受各类组织所重视。这次培训,团队合作也不例外。在培训开班式,我们被分为六组。分完组就开始各自认识队员、选队长、想队名与口号,并合作完成团队的海报。培训中,每一节课几乎都有团队合作的竞赛,而这些都是为了激发个人在团队合作中的意识。在整个培训中,我所在的团队表现不是很好。分析主要有三个原因:一是,团队缺乏一个核心的领导者;二是,团队部分成员为了充分展现自己,没有真正融入;三是,有部分人内向,从头到尾只是做附庸者。也就是说我们团队缺乏配合的默契。
这几天自己细细回味培训,团队给我的感受是:团队是生活的基础;团队是学习的基础;团队是荣誉的基础。团队是生活的基础我是这么认为的,工作中,团队成员间很多时间是在一起的,占据着每一个人的大部分的生活,而团队生活中大家彼此应该相互的支持与关心,才能够让大家的生活更加开心,工作亦是生活的感觉。团队是学习的基础我是这么认为的,这次团队培训中,给我们的不是现有的知识,而是一些方法、一些意识。也就是说在团队中学习是给你一种方向,具体的升华还在于你个人在团队后的学习。但是在团队学习中,会告诉你要学习什么,怎么深入才不会“走火入魔”,并通过团队的交流以促进个人心智的成长。至于团队是荣誉的基础,大家都明白,我们团队合作就是为了把事情做好,得到一个优秀的成绩,最终得到世人的认可。就如这次培训我们都想争取团队的第一。第一是很多人追求的目标,而这个过程一个人的力量是不够的,需要一个团队。
团队的综合能力不是简单的成员叠加,而是优势的互补。而要做到团队效能的最大化是需要大家彼此的相互沟通,也要处理个人与团队关系。一个团队中不应该是所有人是精英,而是有层次性的,这样才能使大家互相帮助共同进步。团队利益与个人利益中,为了团队效能的最大化,有时候个人利益要做出牺牲。
接下谈一下竞争。竞争无处不在,没有竞争企业就不会前进。个人而言,原本我不喜欢跟人竞争,只喜欢做自己的事情,大学四年只参加过一种比赛“挑战杯”。而这次竞争贯穿整个培训,对我冲击很大,让我不知所措,每一次回答问题都是心砰砰跳。这也是我在职场中不成熟的表现,职场中自己要生存也就要竞争。但是,我个人从这次培训中,我认为:竞争是必要的,但是竞争要良性,不能不择手段,否则就偏离了竞争的本质。在我看来,竞争的结果不是输赢,而是你在竞争结束后是怎么处理的。这次培训结束,我考虑的不是自己的成绩优劣,而是我跟其他人比较,我差距在哪里,我可以提升的空间在哪里?而为了弥补这个差剧我需要做什么?
从团队而言,竞争的结果同样不是输赢,而是整个团队的成员怎么融入一个集团,怎么去配合。在我看来这次培训并非是看哪一组第一,而是要大家有一个竞争的意识,这个意识是让大家学会融合、沟通、协作。在团队中,借助竞争这个载体,让大家有一种上进的意识。