爱华网什么是科学管理中的“科学”？科学不仅仅是知识，也不仅仅是技能，而是一种世界观和方法论。科学意味着不满足于模糊的概念和经验，而是力求精确、细致、周密、高效，有板有眼，有条有理，有始有终，不断寻求普遍性的规律，不断总结、积累、完善，这是一种基本的做事态度和方法。泰罗的科学管理，不过是科学精神在管理中的贯彻而已。
我们现在管理中面临的很多问题，与科学精神缺失有关。中国的企业家不乏远大的抱负，不乏经邦济世的胸怀，不缺勇气，不缺毅力，也有冒险创新精神，勤奋好学。但是，如果没有理性的分析，没有踏踏实实做好基础管理，从细节抓起，从流程起步，注重积累，远大的抱负就变成浪漫的狂想，经邦济世的胸怀就变成可笑的梦呓，勇气可能就意味着赌博，毅力可能就意味着固执。
科学管理要能大行其道，只有科学精神还是不够的，还需要人的职业精神。科学管理涉及每一个环节、每一个人、每一件事情、每一天，如果没有认真、自律、周密、细致、尽责的工作态度，标准化、流程化、精细化和过程控制都是很难坚持下去的。
韦伯在其名著《新教伦理和资本主义精神》中指出，德语的Beruf（职业、天职）或英语的calling（职业、神召），至少含有一个概念，即视工作为上天所奉的职责。
“世界上怕就怕认真二字。”在细节管理的认真方面，我们确实与发达国家有差距。张瑞敏曾经说过：如果让一名中国员工和一名日本员工都做擦桌子的工作，要求是每天擦六遍，日本员工会坚定不移地执行下去；而中国员工，开始他能做到，如果不检查，过几天他会只擦四五遍，后来你不在时他一遍也不擦了。
