爱华网1、充满理想色彩的使命感 办一所非盈利性的私立大学，让农村孩子也能接受一流的大学教育，这是我今后最想做的事。 2、果断而正确的决策 1991年，俞敏洪看准了英语培训潜在的巨大市场，毅然从北大辞职，自己出来开起夫妻店，做英语培训班，新东方通过收购、连锁经营或者设立分校的形式进行地域扩张，迅速扩大企业规模，占据市场份额，扩展业务能力，把英语培训做成一个全国的品牌。 3、共享报酬 我们的工资，我们的奖金，我们的考勤制度永远要超过同行业的，或者永远处于领先地位的。 4、高效沟通 --创业初期 ，沟通很简单，没人把他当领导看，大家一起干活，大碗喝酒，大块吃肉，有钱分钱，没钱干活。 --现在，团队层次和职位分得很清，除了一般的开会，喝酒吃饭沟通感情，他们还经常一起去徒步越野，希望能够通过徒步来锻炼意志和团队的凝聚力。 --柔韧的个性为他与人进行良好沟通提供了很好的条件。我的柔弱个性在新东方内部起到了黏合作用，任何情况下我都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。 --如果要沟通的话，我一定等别人脾气发过以后再去沟通。 --从来没有过跟人当面发生冲突的记录。 --坦然接受团队其他成员的不满意见。 --高效沟通还体现在将组织的愿景传达到每一位成员。 5、足够影响他人的能力 （1）专业能力 新东方当初能做下来很重要的一个原因是俞敏洪本身就是个“大厨师”，新东方当时开设的很多课程，俞敏洪自己都能教，因此新东方的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，俞敏洪自己就能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。俞敏洪说：“你必须是这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。（个人观点：创业初期这一点非常重要，即使你以前不是专家，但从你开始创业时，你必须通过顽强的学习能力，逐渐成为专家） （2）个人魅力和自信 俞敏洪具有雄才大略，懂得用未来去激励跟随他一起打天下的人。 新东方“四驾马车”之一的王强这样评价：老俞的包容性是新东方能走到今天的重要保障。 成功没有秘诀，但成功人士一般精力旺盛而且持久力强。（个人观点：创业路上，你有一天工作16小时，甚至18小时的动力和能力吗？） 俞敏洪用一句话来形容新东方的理念和精神：A man is born to overcome difficulty（人生来就是要克服困难的）。 具有敏锐的幽默感、谦逊、诚实可靠等一般领导特质。 （3）用人的能力 新东方就是一只土鳖带着一群海龟在这儿干，那只土鳖就是他。 你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起。 新东方每个人都是一个珍珠，但是在串成项链以后，价值会倍增。现在我愿意变成这么一根线，线必须坚固耐磨，不管被什么磨都不能断，也就是说我的忍耐力和承受力、宽容度必须是极大的，只要这根线不断，新东方珍珠项链还会再长。所以我觉得我只要做好这根线就行了。要做好这根线，必须具有很强的忍耐力和承受力、宽容度。
6、积极的态度 （个人观点：不论你是创业，还是打工，要想成功，积极的态度永远都能让你的事业事半功倍） 在失败和挫折中，寻找更加辉煌的人生！ 俞敏洪高考经过三年的努力考到了北大——落榜了两次，最后一次很意外地考进了北大（俞敏洪语）。 俞敏洪刚进北大的时候普通话讲得不好，他用了整整一年时间，拿着收音机在北大的树林中模仿广播台的播音。 他自称进北大以前连《红楼梦》都没有读过，在北大看到同学们一本一本书在读，于是拼命地追赶，结果在大学用了五年时间差不多读了八百多本书。
