太极管理:推拖拉



西方的管理崇尚科学化管理,一是一,二是二,一切分得清清楚楚,在国内科学化管理并不能解决一切问题。究其原因,与我们的文化特性有很大关系,我们知道任何事物都有两面性,如果我们拿中西方的文化和事务作比较,我们会发现,相比而言,西方显性因素大于隐性因素,我们的传统则更注重含蓄,隐性因素占有很大的比重,这也就使得我们好些事情,台面上的处理只是一个方面,更多的功夫是底下需要做的。这对人的悟性要求就比较高,一切尽在不言中,要有默契才行。

就拿斗争来说事,心里暗战与权衡的刀光剑影要远比台面上上演的来得精彩,台上是一套,台下是一套,两套都得要,但相比而言,台上的只是冰山一角,这种情况,组织内外都是如此。所以就管理而言,既要有看得见的,又要有看不见得,看得见的,人们往往习以为常,看不见得,往往会使人畏惧或更有效力。另外每个人都有自己的界限和底线,在人员众多职务各异的组织中,通道也就不可能是笔直的。太极式管理柔中带刚,刚中有柔,刚柔并济,是一种非常好的管理。

 太极管理:推拖拉

太极式管理好就好在顺势而为,借力发力,最后回归自然。因为他不僵硬、不死板,更容易变通,负面效应较弱,长期而行,实为管理中的积德,德积得越多,在管理中越主动。太极手法中,有推拖拉三式,在管理中被经常用到,在这里我就描述一二。

推,不让对方接近我,针对对方气势正胜的情况,自己不宜直接出面受理。先用一个推字,让别人去交涉。还有一些情况,比如下级上报的有些提案,还需好同级间进行沟通,也不能直接受理,让他们先平级交涉,需要协调,自己再出面。推的原因,可能是时机不到,火候不对,也可能是有比自己更合适的受理人,总之,绝不是一般意义的推卸责任。有时候,暂时避开,也给与对方冷静的时间和空间,避免矛盾的激化和产生直接的对立冲突。

拖,推是抗拒,则拖是为了消力。为事情的处理留下一个缓冲地带,同时也是相互试探、了解对方的底线。包括引入其他外力,进行化解,利用时间进行有效部署,使事情进展向有利于自己的形势发展,并静待解决问题的实际。

拉,一推一拖造成双方立场和方向方面的变化,但管理的最终目的是回到一条战线上来。拉字需要在恰到好处的时候进行实施,方可收到很好的效果。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/232938.html

更多阅读

太极秘诀:怎样用太极拳打通大小周天

者:马权友太极秘诀:怎样用太极拳打通大小周天——马权友传授太极秘诀太极拳内功修炼的内容,主要是练精化气、练气化神。什么是练精化气、练气化神呢?练精化气就是打通小周天,练气化神就是打通大周天。(马权友小试身手)周天一词来源古天文学

学生管理:早恋是校园不文明行为吗?

学生管理:早恋是校园不文明行为吗? 学校政教处通知:为了进一步提高我校学生思想道德素质,不断加强学生文明素养,规范学生行为,将文明礼仪实践活动与学生思想政治教育、校园文化建设相结合,创建干净整洁、文明的校园,促进学生全面发展,养成

毕业论文致谢 《投资组合管理:动态过程》 致谢

  人们常说我们站在巨人的肩膀上。《投资组合管理:动态过程》一书从一个由六名CFA成员组成的特别小组开始,经历了30多年的演化,他们定义的投资组合管理过程直到今天依然是第3版的基石。同一时期,投资组合管理实践也迈着大步向前。此书

年终总结前言 《投资组合管理:动态过程》 前言

  《投资组合管理:动态过程》迎来第3版,前两版已在全球的投资专家中赢得了诸多读者。一如既往,本书的目标是想要探讨目前市场中最好的投资组合管理实践。考虑到这一过程由一套互相协调的操作构成,对这个话题的探讨也按照非常缜密的投资

雇员离职管理:铁打的硬盘流水的兵

     “流水的兵”走后该如何才能留下“铁打的营盘”?引入知识管理是现今许多企业的一个应对措施。例如明基,采用知识管理体系(KM系统),使所有员工的工作文档、报告、模板、客户资料等通过 KM系统上传到公司资料库中,这就等于把员工

声明:《太极管理:推拖拉》为网友昏黄中对视分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除