爱华网巨人副总裁三赴杭州，双方终于达 和解，巨人停止做"吃饭香"的产品宣传，双方召开联合新闻发布会，巨人向娃哈哈正式道歉，并提供巨人大厦 26层一间 50平方米的写字楼作赔偿，诉讼费和专项费用 25万元由巨人集团承担，巨人集团从香港公司付出等值港币，史玉柱与宗庆后双双出席了新闻发布会，并共进晚餐，握手言和。这一道歉风波， 为巨人大滑坡的又一标志性事件。 后来，娃哈哈公司见巨人大厦盖 无望，又通过杭州中院查封了已被 IPC案查封的巨人总部大楼的部分面积。新加坡 IPC公司与巨人的合作因双方对工业的态度有分歧而友好分子，当时双方约定 IPC由巨人代售的一批电脑以巨人大厦副楼的相应面积抵偿。眼看巨人大厦交楼期到了，巨人大厦的副楼还未动工， IPC急了，一纸诉状递到珠海市中级人民法院，并提出诉前保全，法院就把巨人集团的总部大楼给查封了。从此，巨人集团就开始在被查封的大楼里办公。巨人员工因贩卖微软的盗版软件，被微软告上法庭，判赔 50万元，微软大造舆论之势，连中央电视台新闻联播也对此作了报道。巨人的公众形象再一次遭到重创。 "后方"起火，全国冒烟，厂库被封、大库被封和总部被封的消息不腔而走，造 "前线"一片恐慌。一些分公司的仓库也被当地客户以诉前保全形式查封，经销商立即停止回款，一些嗅出危机的员工或制作假合同截留货款，或干脆卷款走人，各地市场上频频发生侵吞私分集团利益的恶性事件。面对如此局面，史玉柱除了组织全国分公司经理和总部中层以上干部参观广东省高明市重刑犯监狱之外，也只有轻声嘘叹:风声鹤映，易水萧萧。|www.aihuau.com|20楼花到期史二柱和公众撕破脸皮用巨人大厦的楼花筹集资金，然后拿到保健品产业中去放大，再拿放大了的资金反哺巨人大厦，建设"中国第一高楼"，并使巨人集团在 2000年甚至在 1997年 为拥有百亿资产的巨型公司。这是史玉柱 1993年为自己打好的如意算盘，并在此后的几年里一直坚持按照这一思路行事。为此，他以三年 100%回报的承诺融得巨人大厦楼花资金 1.2亿元。但是，从 1993年下半年起，经济风云突变，电脑业遭遇"西方列强入侵"，房地产热降温，保健品市场面临行业整顿，宏观经济"软着陆"，"三大战役" 了"滑铁卢"，"巨不肥之战"变 "最后的晚餐"。投进保健品的巨额资金不仅没有放大着回来，反而缩了水。再将其抽出来，既累了保健品产业，又无济于巨人大厦，而巨人的电脑产业早已经名存实亡，巨人集团
深，所以看起来整个巨人大厦像是一个"巨人大坑"，巨人大厦 了一个只装水不养鱼的"大坑"，张着血盆大口吞噬着史玉柱宝贵的活命钱。史玉柱挖了个比楼还高的大坑，自己掉了进去。 1996年 8月 16日， 1993年 8月 17日开始销售的第一单巨人大厦楼花到期，按契约规定，巨人集团必须在 3年到期日开始交楼或按"三年 100%回报"加倍退还投资款。巨人集团不得不撕下脸皮:两样都做不到。为了"化被动为主动"，给投资者以信心，在楼花到期的前两个月，即 1996年 6月，史玉柱一手抓巨人大厦施工做形象，一手抓宣传，大造舆论声势。巨人的策略是要在 8月和 9月掀起巨人历史上第三次宣传高峰。为此，专门做了一份策划书， 立了"第三次宣传战役指挥部"，史玉柱亲任总指挥，它的任务是统一口径，多出稿，以消息和特写遍地开花，以报告文学和长篇通讯重点突破，以专访和言论画龙点睛，其目的无非只有一个，即向公众说明巨人集团有前景，巨人大厦有前景，巨人大厦之所以不能按时交付，是因为地下室工程出了问题，即是"不可抗因素"影响了工程，所以巨人大厦要延期 1-2年完工。
