简述周易的阴阳思想 周易管理之阴阳论



《周易》的理论体系和框架中,“阴”和“阳”是仅次于“道”的重要概念。正所谓“一阴一阳之谓道”,如果没有阴阳的区别与阴阳的配合,这个世界就无法理解,更无法进行系统的解构。

道是什么,它就是总规律、总法则、总源头。道法自然,就是说万事万物运行的规律是自然而然,本来就应该是这样运行的,而不是按照人类的主观臆想去支行。人类要做的就是顺其自然,而不是背道而行。所以,道阐述的就是通过阴阳的和谐统一,一切阴阳的运动,都必须自觉接受道的约束。

我们的前辈之所以能够得出这样精辟的结论,关键就在于宇宙立场,而不是人类自身的立场,因为他们是在仰观天文、俯察地理、中通人事之后才得出这样的智慧成果。

当然,我们的前辈提出阴阳二分法,并不代表万事万物及其运行,就是“非此即彼或黑白分明”。在我看来,阴阳可以是两种不同的力量、两个不同的方向、两个不可分割的元素。阴阳概念的出现,其实就是我们用来参照和理解的一组工具。譬如日月、男女、内外、正反、是非、左右、前后、上下、善恶、忠奸、冷暖、好坏、呼吸等等,这些都是人类对事物属性的自我理解,并不是自然界原有的阵营划分。

大家都知道中国有太极图,在这个最具中国特色的图里面,有黑鱼和白鱼,黑鱼是白眼睛,白鱼是黑眼睛,这个图就表明,阴阳可以相互转换,阴中可以有阳,阳中也可以有阴,阴极则阳,阳极则阴。如果阴阳离散,一切皆不复存在。

现代企业的管理,都源于西方科学,是舶来品。西方的科学,强调的是绝对的二分法,譬如优胜劣汰,强者可以生存,弱者必须淘汰。所以,经理人如果达不到董事会和股东的目标业绩,就必须下课;经理人对于员工也是分为优秀与不优秀。西方的科学管理,时刻都在盯着成本控制和利润提升,最大限度地控制成本,最大限度的提升利润。在他们看来,管理就是以最小的成本获得最大的产出,其它都是多余。

实际上,按照西方管理管理原则,我们费尽心机去削减成本,就可能导致核心竞争力的流失。譬如,大家都知道,中国已经成为世界制造的中心,赚取了价值链中最低端的利润,而跨国企业凭借知识产权、技术专利、品牌、资本和渠道,获得了最大比例的利润,所以发达国家的服务经济比重在GDP中越来越高。但是,2008年的全球金融海啸,正好说明实业才是经济的中坚,服务业属于锦上添花的经济体。对于一个国家来说,仅有服务业的支持,这在应对经济危机的过程中,实际上是非常脆弱的。

对于我们来说,对于阴阳关系的理解,最主要的是要理解成相辅相成关系,而不是理解成非此即彼关系。成本,有些是有效成本,有些是无效成本;利润,有些是有利的利润,有些是有害的利润。在经营过程中,如果我们机械地强调降本增利,往往很容易将企业带入危险的境地,这显然是不符合可持续发展要求的。

 简述周易的阴阳思想 周易管理之阴阳论

其实,企业是人类创造的社会组织形式,管理是保证企业持续发展的方式方法。企业是由人组成的,我们不能完全用经济的方法来管理,一定要关注企业的社会性。所以,作为市场经济主体的企业,还有企业的社会公民责任。

  

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