爱华网如果要谈中国的管理，我们作为从事管理的朋友，应该感到汗颜，因为中国的管理，根源上走了“弯路”，过程上走了“歧路”。纵然欣喜的是，近几年以来，越来越多的人开始谈中国管理模式，也有很多机构、个人潜心进行着中国式管理模式的研究和探索，但是不得不承认的是，根源上“摆正”，过程走上“正途”还需要一段时间。
先后管理，即先找回中国思维，后进行中国管理，先找回的是在根源上寻找管理的核心、精髓及方向，后进行的是在过程中把握管理的关键要素、机理间的关系以及影响企业/组织生存发展的环境和资源。这里之所以命名为先后管理，更多强调的是先的重要性，没有思维上的根本转变，我们很难在管理模式有显著的突破，在管理实践中难以走出真正属于中国化的管理效益。
一、先找回，即我们先从根源上找回管理的核心、精髓及方向。
首先回忆一下，我们最先接触管理，是在什么地方？答案不外乎理论书本上、先哲口中。那么我们再去追寻源头，似乎都会归于国外。来源于国外的东西不是一定不可取，但不合适的成分是肯定存在的，因为“根在外，源于他”的企业/组织管理，注定了中国多年的管理实践是走了很多“弯路”的，当然不排除一些优秀企业/组织的成功。
那么企业管理的核心、精髓及方向在哪里？我们要从中国的文化、经济中寻找，博大精深的五千年文明留给我们的不是亵渎或盲目崇尚，而是在管理初探中去寻觅思想、思维和思路。
先后管理思想之所以产生，不是某一个模式的界定，而是一种思路、思维和思想的启迪，个中滋味，要靠智慧体察。
二、后进行，即我们在过程中把握管理的关键要素、机理间的关系以及影响企业生存发展的环境和资源。
有了先找回的管理思想，去延伸和探索管理的进行过程，你会发现很简单，你只要将企业/组织放在赖以生存发展的中国环境和资源中，把握管理的关键要素、机理间的深层次关系，就很容易发现管理现象背后的管理真谛，管理的进行就顺理成章，水到渠成。中国管理模式自会在自己的探索中产生、发展和不断创新，它或许不是叫起来、听起来多么响亮不俗，但是它是最适合你的企业/组织的灵魂，是在你努力付出过程中能产生真正效益的管理实践。
祝愿中国的企业能早日从找回先，后进行的管理思想中走出成绩！
