七问中国乳品企业家之五:产品策略有几家明白?
产品是营销的根,产品是品牌的母体,产品是企业战略的武器。
可以说,一个产品的设计基本上是可以表达一个企业70%以上的战略。可是,尤其是奶粉领域,大多数企业在产品上存在巨大问题。我常常去超市问促销员,你们这个产品定位是什么?卖点是什么?几乎所有的促销员都是推销促销政策,而不知道定位和卖点。我也常常问很多企业的一aihuau.com线基层,你们这个产品战略和卖点的关系是怎么考虑的?得到的结果往往是说我的核心是销售,这个不清楚;我然后问市场部这个问题,市场部也说不清楚;最后问高层,高层也不清楚。
在中国乳业,可以说没有定位、卖点和战略的产品市场上比比皆是。试想,一个在企业从一线促销到董事长都说不清的产品,如何能够让消费者认可呢?从这个意义上讲,企业做不大、做不强是必然的。