爱华网六十六 让激励无处不在记得第一次参加公司年会时，有人反应这样一个现象，干多干少一个样，干与不干一个样，干的干，看的看，看的给干的提意见。这给我的触动很大，该团队当年的业绩乏陈可述，来年，对团队相关人员和负责人予以调整，并出台相对应的激励制度，情况大有改观。
没有人会否认激励的价值，但相信有很多人缺乏对激励的正确认识。激励从作用来看有两种，一种是保健性激励，目的是提高员工的满意度，消除员工负面情绪。一种是创造性激励，目的在于鼓舞员工的做事激情，提升业绩、建立事功。保健性激励措施，让团队比较稳定，对业务平稳运行提供了保障。创造性激励，则是激发团队活力和激情的重要手段，也是构建开创性组织的基础。另外，从最终结果验证来看，要树立一个正确的激励观，激励不足或无激励等同资源的巨大浪费。当一个组织过分重视问题，人人都以不犯错误和能交差作为工作目标，那么这个组织将会向平庸靠拢。激励，是充分尊重和利用人的自利性，通过制度的形式，将个人利益、团队利益、公司利益予以界定。激励制度具有不可替代性，过去多年的计划经济已经验证了这一特点。缺乏有效的激励机制，创新、进取、积极有为的企业精神将沦为口号，企业将会减缓前进的步伐，直至停止、后退。让激励无处不在，才能创建一个建功立业的环境，如此企业才能人才济济、欣欣向荣。
