1)自我认知:《领导力的人格基石》
以MBTI性格类型测试工具为基础,带领学员深入认知自我,建立自信,塑造成熟丰满的人格;同时帮助学员了解他人,增进人际交往中的接纳、尊重和理解,实现领导力在人格上的自我完善与突破。
2)自我修炼:《领导者的情商管理》
以情商管理(EQ)为核心架构,帮助学员正确理解请情商内涵的同时,提升对自己和他人情绪管理的能力,拥有健康的心态与和谐的人际关系。
3)领导之道:《安利伙伴关系》、《商道》
课程通过内部资深员工对安利伙伴关系的分享与阐述,以及专家学者对从商之道的理念讲授,使营销人员增强对“伙伴关系”内涵的理解以及对安利事业的认同感和凝聚力,同时认识遵循规范的商业道德在安利事业发展中的重要作用,进一步树立诚信经营,永续发展的从业理念。
4)领导之术:《从营销到领导》
以“什么是领导力”“领导人的角色定位”“领导人的素质与技能”为主线,帮助学员理清思路,正确应对事业发展过程中更高的要求和挑战,促进观念和能力素质的全线提升。
5)拓展训练:《团队拓展活动》
通过精心设计的拓展活动,通过学员亲身参与、讨论、总结,帮助学员将培训过程中学到的理论知识运用于实践中,加深对课程理念和要点的领会、理解。