爱华网目前有很多企业有规章制度，到最后却输了官司，还要赔钱或者恢复劳动关系。问题在哪里呢？答案很简单，问题在于有管理制度缺乏制度的执行力。很多企业的管理制度都做的很漂亮，还有的是花大价钱请管理顾问花了很多时间而做出来的。规章制度也有员工签字，到最后还是输了官司。
举一个最简单的例子，某公司员工手册考勤篇明确规定，员工上班必须考勤，加班必须要有加班单。可是，有些单位的老板对一些比如销售或者市场岗位的职员特别宽待。可以允许这个个别的员工上班不用考勤，而且即使加班了也不用填写加班单，到最后工资单上呈现了加班工资。然后员工要求企业承担加班工资，企业这才如梦初醒。因为加班工资是责任倒置的。所有的关于加班的证据都是由企业提供。比如考勤记录、工资单、加班单要对应。在企业规章制度中要求员工考勤，到最后因为领导允许员工不考勤而没有考勤记录。工资单中有加班工资部分却没有加班单，这些都与考勤制度相违背，而自相矛盾。这些都是最普通不过的案例。都是因为企业人治大于法治的结果。
目前很多企业都有比较完善的规章制度，只是没有很好的执行。关键是要将制度予以落实，形成科学生产力。做到事先预防，事中控制、事后控制。再好的制度如果不执行，就等于废纸。企业可以采用信息系统、技术支持、企业文化、以及规范的业务流程、管理流程去执行企业制度，才能更加规范。其实制度是企业内部的中枢，如果中枢通畅了，企业肯定就能做好了，客户也受益了，员工的生活水准也高了，企业也就发达了。希望不管你是大企业还是小企业都必须要重视制度的执行。
