爱华网企业里有五种人（但并不是所有企业里都有这五种人）： 其一为创新者。创新者是“革命者”，善于“无中生有”，敢于破旧立新。创新者能给企业或企业产品带来根本性的改变或价值提升。创新者是理想主义者，创新者是教父，创新者是一种非常难得的稀缺资源。可以说，没有创新者的企业永远不可能成为商海的旗舰，没有创新能力或者没有创新者辅佐的企业家永远不可能成为产业界的领导者。 其二为革新者。革新者首先是学习者，其次是学以致用者。革新者善于取别人之长，补自己之短，善于用他山之石，攻此山之玉。革新者喜欢用学来的先进理念、技术实现或者帮助实现企业的产品换代、流程再造、制度完善和组织优化，不断增强企业的生存能力和发展后劲。企业的中高层管理人员、技术和业务骨干都应该是革新者。 其三为适应者。适应者是伶俐的工作者，能够积极融入所在企业的文化环境，在接受具体任务之前能够透彻了解任务的特点以及布置任务者的真正意图，从而按时、保质、保量地把工作做好，把任务完成。 其四为顺应者。顺应者是机械的工作者，缺乏思想，没有主见，习惯于简单地接受简单的任务，甚至可以说习惯于逆来顺受。对于他们，不存在能不能融入环境的问题，一旦进入其中，只要没有人硬是赶走他们，他们就可以永远平淡而安心地在里面工作和生活。至于任务，他们是理解了接受，不理解也接受。反正简单，理解或不理解都不影响他们踏踏实实、认认真真地完成任务。
其五为破坏者。破坏者是批判者。他不会顺应，也不想适应。他可能喜欢学习，但多半不会应用。他勇于破旧、勤于破旧，但拙于立新、懒于立新。他破坏的主要不是产品，而是工作氛围，是团队精神，是企业文化。 当然，这五种人在特定的条件下是会相互转化的。
