爱华网一、为什么招聘？（Why）
招聘，显而易见是为公司业务发展的需要。一般来说，三种情况下需要招聘：一是根据公司年度发展战略，计算业务的增加量，并因此制定公司年度的人力资源规划（HRP），进而确定本年度所需招聘的人员数量和质量；二是根据公司中长期发展战略，进行适当的人才储备工作；三是紧缺或应急岗位的招聘。
二、何时招聘？（When）根据岗位要求，如果是需要招聘有一定工作经验的人员，那么招聘时点可以灵活多变。如果需要招聘的是优秀的应届毕业生，则招聘时点则需要谨慎把握，选拔优秀大学毕业生一般较好的时段在每年的3月份。当前的大四毕业生，尤其是优秀学生，一般会准备参加几类考试：一是于每年11月份的全国公务员统一考试；二是于每年1月份的全国硕士研究生统一考试；三是各地的公务员考试（考试时间不一）。在这几类考试过后，毕业生则纷纷进入求职阶段。之所以选择3月份，是因为毕业生还有一个论文写作与论文答辩，学生一般会在4月份返校进入论文写作阶段，5月份则一般为答辩时间。因此，在3月份能选拔到应届毕业生，如果其顺利通过答辩的话，6月份拿到毕业证书即可到岗了。
三、何地招聘？（Where）为了招到优秀人才，“走出去，请进来”战略十分有必要。结合公司所处行业和领域，与相应院校建立长期的合作与交流，在每年3月份定期去这些院校进行宣传并选拔合适人才。 四、招聘谁？（Who）人员招聘一般分内部招聘和外部招聘。内部招聘主要用于公司中高层职位或技术岗位出现空缺时，首先从内部选拔优秀人才。内部招聘有其优势，比如对公司业务较为熟知，公司不用花较大成本对其进行培训等等。但外部招聘也有其优势，比如从外部招聘人才，可以给公司带来新思想、新技术，给公司增添新鲜血液。 五、如何招聘？（How）1、发布招聘信息。在大型人才招聘机构发布网络信息是面向全国招聘人才首选的媒介平台，比如中华英才网、前程无忧网，当下还有一个应届生网，专门发布面向全国的应届生招聘信息，很受应届大学毕业生欢迎，点击率非常之高。2、筛选求职简历。在收到的求职简历中，按照一定比例筛选出进入下一轮选拔的人员。3、笔试。根据岗位实际需要，由各部门主管执笔出题，对求职人员进行笔试测验，并进一步挑选进入面试的人员。4、面试。面试主考官由总经理、副总经理、人事主管、财务主管、技术总监以及各部门经理组成，对面试人员的综合素质进行统一考评并择优录取。此外，如果需要招聘高级管理人员或者技术人才，也可通过兄弟单位介绍或猎头公司获取。
