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国内投资后期的股权投资基金,有些做得好的、做的早的,都与中国证监会有着密切的关系、与证券交易所也是战略合作伙伴。并且有丰富的保荐上市实际经验、娴熟的项目投资管理经验及深厚的股东背景等。与国外一些股权投资基金(甚至包括国外著名投行基金或私募基金)相比,本土PE除了具备以上优势外,主要避免了以下障碍: 外资基金投资需经商务部及外管部门冗长复杂的审批,且以后重大股权、资产、经营(如设子公司等)变化,需逐项逐次重走冗长复杂的审批程序,使得上市进程变得不可控,多数时候拖延公司申报发行上市进程。 外资基金投资后多需争取董事会席位,外资董事出于维护自身利益的需要及依赖其海外投资管理习惯,对各类董事会决议总体保持谨慎,每次决议或文件均要与律师及相关机构商讨与核查,并倾向于“能不签字就不签字”,同时其经营管理理念常与国内理念大相径庭,沟通比较困难,为上市工作凭添管理难度,影响了上市速度和进程。 外资概念可能形成的其它负面影响:某些时候,监管层出于保护本国产业、控制外资流动、避免外资大量流入对人民币升值的压力、证券市场民族情绪日益高涨等因素的考量,并不希望外资大量流入本国资本市场,这对外资持股的上市项目可能带来负面影响。
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与进口品牌产品相比,中国本土品牌的产品似乎永远是“次一等”,质量不如人,款式不如人,价格就更不如人了。而这一切,随着最近习近平主席及夫人彭丽媛的外交访问的进行,国人对中国本土品牌的兴趣意味与时尚观正在改变。据悉,此
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本土企业的CFO是值得尊敬的,或许他们尚没有达到CFO的最高境界,但从起点来看,他们已经走过了很长远的路程,并朝着公司梦想和CFO的自我梦想前进 □ 记者 周烨彬 某外资电子品牌中国区首席财务官的助理曾经用自己的感性经验给记者
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虽然与本土零售企业相比,外资零售巨头确实有许多明显的优势,但这并不意味着外资将会主导本土的零售业,并不意味着本土零售企业已没有生存空间。在竞争中发展壮大自己,是本土零售企业的必由之路。零售业开放至今,期限已失去意义,如何竞争
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是谁动了本土品牌的价值 “就算可口可乐的全部工厂在一夜之间烧毁,它也能在第二天重现辉煌”。 这句豪言曾让多少本土企业着迷和追捧。这就是品牌魁力,可口可乐不但持有饮料秘方,更重要的是它拥有为世人所信赖的商标和品牌价
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随着全球化竞争格局向中国市场的纵深推进,发生在我们身边的营销竞争变得愈加激烈。中国企业想要在未来竞争中立于不败之地,就需要打造本土营销的双重优势。孙子云:“知己知彼,百战不殆。”如何打造本土营销的双重优势?一是发挥中国企