投资后对企业的管理往往在很大程度上决定投资的成败。因此，创投入注后，投资后管理也是投资经理的重要工作。支持受资企业。研究和协助规划受资企业的战略、管理团队建议经营方案、处理帮助受资企业建立业务关系。帮助他们优化技术路径、商业模式和盈利模式，帮助他们组建优化的公司架构，帮助他们物色和吸引优秀的人才，帮助他们建立清晰的管理体系，明确业务发展的里程碑，帮助他们建立透明、规范的财务体系和量化的业绩指标，帮助他们学会有效地利用资本，帮助他们高速地发展企业的核心竞争力和价值。投资者通常会根据受资企业的具体实际情况，提供有针对性的增值服务，协助受资企业管理。借助投资机构的资源，使企业快速发展，实现投资增值。然而创投并不会也不想插手你的业务。所以请不要误会创业投资总想主宰你的企业一举一动。
注：二次融资一般是由投资方和受资公司为了引进新的投资者经过谈判、协商、讨论来决定的。而新的投资方的质地是在二次融资过程中所首先要考虑的问题。作为创业投资的本质运作特点，因为投资方在参与投资以后，达到投资目的后如何退出是其所首要考虑和解决的问题。所进行的二次融资本身是一个风险稀释和对外投资回报的要求，所以可以说二次融资的发生是一个投资方退出策略的一部分和受资公司继续寻求更大发展的另一个契机。
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