恒记甜品官网 恒记万马职业宣言——我是谁 我应该是谁



第一:行动第一件事就是要先处理各种错综复杂的关系

本小节导读:

我们在去强调了行动以后,我们最重要的是什么呢?面对各种错综复杂的关系要处理。你去行动第一件事就是要先处理关系。

   问候一下各位精英们,大家上午好!好,很好,非常好!赚钱最好!

   好,给自己热烈的掌声,鼓励一下!好,我们大家讲职业宣言。

   各位,我们在去强调了行动以后,我们最重要的是什么呢?面对各种错综复杂的关系要处理。同意吗?你去行动第一件事就是要先处理关系对不对?

    中国五千年来有没有人际关系处理的方法?有没有?有什么方法?中国五千年来第一个处理人际关系的方法叫“理”对吧?有理走遍天下。好,第一个叫理,还有三纲五常,对不对?中国官员靠什么来管理?三纲五常。就是做臣子的一定要服务好皇帝。对不对?所以我们讲古代处理人际关系有很多种。

   我们来做一个游戏。谁愿意上来跟我们一起做个游戏?我们给敢于竞争的人一个机会。你是什么组的?责任组。先给责任组掌声鼓励一下!好,我想问你一下,在你父亲面前你是谁?我是他的儿子。好,在你父亲面前你是谁?你是他的儿子。在你老婆面前你是谁?我是他老公。这个没错。好,在你小孩面前你是谁?我是他父亲。好,在你同事面前你是谁?我是他同事。在你上级面前你是谁?我是他下属。在你下级面前你是谁?我是上级。所以你觉得你是谁?我有很多角色。好,热烈的掌声鼓励一下。你有很多角色。当什么变化的时候,你的角色就变了?当外界的背景参照物变化的时候,你这个人就变了,同不同意?所以实际上当你在公司的时候,你是一个员工,对不对?所以你觉得如果在公司,你去做一个不是员工的事情,你觉得正常吗?不正常!为什么?因为我是公司的员工。对,因为你是一个员工。

    是不是这样的?所以你会发现背景不同,你立刻就变成了一个不一样的人,同不同意?所以大家把这句话写下来,我能扮演多种角色。你要总是扮演一种角色,那就麻烦啦,对不对?在家里面老公不像老公,老婆不像老婆,所以老公就说你神经病;把公司的事情老拿来教育我,我这里不是公司,不要拿公司的事情来教育我,对不对?你会听到很多的男人和女人,在家里面会说这种话对不对?他说我这是家,家是一个港湾,你不要拿公司那些事情跟我来分享,是不是这样的?所以你把公司的事情带到家里面来的话,老婆接不接受?不接受!对,不接受!同样的,你在家里面是港湾,然后你到了公司以后,你也觉得这里是港湾,对不对?哇,好悠闲好自在!在公司真的是港湾吗?不是!公司是什么?是工作的地方,是竞技场,对不对?是比赛的地方,对不对?是奥运赛场,是不是这样的?这是公司。所以你发现,你换一个背景的时候,你就要换一个角色。同不同意?同意!好,非常棒!我们给这么优秀的这么配合的责任组加3分。掌声鼓励一下!同时我还要给你颁一个奖。热烈的掌声,我们来喊句口号。我能扮演多种角色好不好?好,一、二、三,我能扮演多种角色!怎么都是我一个人在喊?我忘记了,你太谦虚了,好,一、二、三,我能扮演多种角色!大家和我一起喊行不行?我能扮演多种角色,一、二、三,我能扮演多种角色!耶!好,谢谢!你不仅得到了奖品,还给责任组争得了三分的荣誉。

 

第二:人与人之间的关系是靠背景来定义的

  本小节导读:

所以我们会发现其实人与人之间的关系,是靠什么来定义的?是靠背景来定义的。

 

   比方说各位,今天你在这里的定义是什么?学员!你是学员,你是参与者,同不同意?各位不要把自己定义为学生,好不好?你要自己定义为参与者,如果你今天在这里没有参与,意味着你白来了,同不同意?所以大家看,实际上各位,你今天在这里是什么?你是参与者,背景不一样!好,你在大学里面你是什么?学生,好吧?请你记住,在企业里面,你是参与者,你已经早就过了学习年龄了,你现在就是参与者,你是实干家,什么叫实干家?凡事积极主动参与,这就叫实干家。我又不是理论家,凭什么要在这里学东西?我是实干家,所以我凡事主动参与。好,各位,我们再来看一下,是成龙演的一部我是谁,对不对?好,各位,这个是谁?拉登!拉登是谁?拉登是我,所以拉登的背景是什么?是美国,对不对?他的背景是美国,所以他有一个使命,这个使命是复兴伊斯兰,他的敌人是美国,他的行动是锁定目标永不放弃。只要有机会就要跟美国对着干,对不对?所以拉登,提到拉登这个人,我们立刻想起这个人是谁?恐怖分子!好,这个人是谁?小布什。他的背景是什么?他背靠美国。所以他说他要什么?他要世界美国化。比方说现在经济危机一来,美国在全球的地位立刻下滑,所以美国人绝对不甘心,失去世界的霸主地位,对不对?因为当美国在下滑的时候,世界多极的局面就立刻出现,所以将来可能是欧盟、美国、俄罗斯、中国、印度,这几个国家同时在世界上发出一样的有权利的声音,但美国甘不甘心?不甘心权利沦落,所以,他可能将来会引起的一件事情,当经济危机来临的时候,美国最先会做的一件事,什么事?挑起战争!因为他不愿意失去他的霸主地位。他的敌人是谁?伊拉克!对,伊拉克,异教徒,本拉登!是不是这样的?他的行动是锁定目标永不放弃。所以各位,我们一谈到拉登,我们形象清不清楚?清楚!我们一谈到布什,清不清楚清楚?你看这个人物形象是很清楚的。一看这个人就知道是拉登,一看这个人就是在跟美国作对,这个人是美国的敌人。美国人现在到处在找他,想把他给干掉,就是找不到他,对不对?好,这个人是怎么样?我一定要把世界上凡是不支持美国的我要把他们全部干掉。我要保持美国的霸主地位。好,各位,这个人是谁?这个人是谁?这个人是谁?这个人是谁?这个人是谁?这个人是谁? 这个人是谁?这个人又是谁?他穿上了美国的牛仔裤。

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   各位,当我们在笑别人的时候,谁会在笑你?我们在笑别人做一些莫名其妙的事情的时候,谁会在笑我们?因为我们每天很多时候也做一些莫名其妙的事。比方说在公司里面不做公司要求的事情?是不是莫名其妙?比方说明明今天是上班的时间,在那里睡觉;明明是上班的时间,在那里打游戏;明明是上班的时间,在那里聊天!各位当我们在笑别人的时候,谁又在笑我们呢?竞争对手!对,竞争对手在笑我们。他觉得你们这帮人,不是我的对手,我在你们面前,我不把你们当对手。我有足够的本事把你们打败,永远不要忘记每天问自己,我是谁?各位,我想问一下大家,我是谁不由我决定,由什么决定?背景!各位,中国现在是什么背景?在未来一百年内以什么为中心?以经济建设为中心。市场竞争的背景,所以你是谁?商人!对,你是商人。因为现在讲究的是素质竞争的商业社会。叫做市场经济。所以你是什么?商人!要做对商人有关的事。不要做莫名其妙的事,不要把原来的农民思维,原来中国人那些过去传统的已经跟这个时代脱节的行为,带到这个时代,同不同意?同意!要做商人。叫新生代的职业化的商人。所以人生的智慧在于,我随时随地明白我应该是谁。大家记住,所以大家把这句写下来,我是谁不重要。我叫某某某不重要,我应该是谁很重要。我是谁不重要,我应该是谁很重要。好不好?你是谁不重要,你应该是谁很重要。非常的重要,为什么?是时势造英雄。不是英雄造时势。

 

第三:在新时代市场经济的背景下都有哪些关系,怎么处理

本小节导读:

  在新的背景面前我们的角色,有没有变化?有没有?有!对,我们的角色已经彻底的发生了变化。我们不再是原来的那个小时候的我,我们也不再是上学的那个我,我们也不再是农业社会的那个我。我们是新时代的我,对,把它写下来!叫我们是新生的我。过去的你已经过去了,消失了;现在你是新生的我,这个我不要和时代脱节,要和时代对接。

我们现在有多少个背景。在市场经济下面我们大概有这么多背景:

第一个客户;

第二个公司;

第三个上级;

第四个下级;

第五个同事;

第六个自己;

第七个家人;

第八个生活;

有这么多背景,各位!

在新的背景面前我们的角色,有没有变化?有没有?有!对,我们的角色已经彻底的发生了变化。我们不再是原来的那个小时候的我,我们也不再是上学的那个我,我们也不再是农业社会的那个我。我们是新时代的我,对,把它写下来!叫我们是新生的我。过去的你已经过去了,消失了;现在你是新生的我,这个我不要和时代脱节,要和时代对接。用我们党的一句话叫与时俱进。不要干莫名其妙的事,要跟这个时代对接。所以我们有多少个关系要处理?大概有这么多种关系要处理。

那各位,我们请各个组长来,以组为单位写出以下各种职业关系。

比如说,跟客户是什么关系?怎么做?

跟公司什么关系,怎么做?

跟上级什么关系?怎么做?

跟下级什么关系?怎么做?

跟同事什么关系?怎么做?

跟自己什么关系?怎么做?

跟家人什么关系?怎么做?

跟生活什么关系?怎么做?

   给大家5分钟的时间,这一轮非常非常的关键。

   我们会给第一名写的最棒的组,加5分。要不要把握机会?要!好,请大家准备好了。

员工,满足公司的战略需求;上级跟下级,满足上级的战略需求;下级与上级,满足下级的战略需求;同事,满足同事的战略需求;自己,本人,我,社会责任,满足自己的战略需求;家人,家属,可以对自己不负责任,但必须对别人付责任,满足家人的战略需求;生活,生活的主人,满足生活中的各种战略需求。注明,不管是什么角色,我必须做有稀缺价值的人。

   耶!·····好,鼓掌啊!

客户,满足客户的战略需求或实现个人目标;

   回报,合作关系;公司战略引导下,业绩团队成本。

   组织关系,上级坚决执行公司战略需求;

   下级,指导关心下属;

   指导监督,完成战略目标;

   同事,付出合作关系;

   双赢,相互配合;

   自己,自己对自己负责;

   相互关系;家人,亲属关系;

   对家庭多做贡献,创造一切幸福;

   生活,追求的关系;对生活充满希望。

结果组:商人,为客户创造最大稀缺价值;

   公司员工,为公司创造战略需求稀缺价值;

   上级,下属,满足上级战略需求;

   下级,上司为下级指导,培训稀缺人才;

   同事,同事相互学习,协作,互相改变,敢于PK;

   哇,这个组不错哦!

   热烈的掌声鼓励一下自己!

   我承诺改变自己,提升自己,对客户对公司做有稀缺价值的商人。

   家人,亲人,满足家人的战略需求,负责任,幸福。

   生活,朋友,充满无比激情,信心,绝对积极;热烈掌声鼓励一下,耶!

执行组:

   多了解客户的战略需求,从而达到自己销售目的,双赢;

   公司,我是员工,体现自己的稀缺价值;为公司创造价值;

   上级,上级永远是对的,要执行上级战略;

    不错哦,掌声鼓励一下,耶!

   下级:多沟通,选择强者,有激情;淘汰弱者,帮助员工新生。

    不错哦,耶!

    同事:

   合作伙伴也是竞争对手,不错哦,耶:很厉害。

   自己扮演多种角色。

   不错哦,耶!

   家人:事业,工作支持,隐形的翅膀。

   不错哦,耶!

   生活:拥有积极的生活态度,也不错哦!耶!

   因为一个人最大的资产是什么?积极!

   最大的负债是什么?消极!

   对,不错哦!

   本轮PK 谁最厉害?

好,各位,本轮胜利者,执行组胜!

 

第四:商业文明是人类文明的最高级阶段

商业的真谛是说,商业是人类最高的文明,商业是人类最高的文明,可以通过商业让我们能够回到爱与智慧的状态,回到相互支持的状态。因为大家记住尊重永远大于赚钱。  

给大家看一个视频。这个视频是什么呢?

各位我们事实上现在,最难处理的就是这些关系。为什么呢?我们改革开放三十年,我们整个社会在极具动荡中,其实在这个过程当中我们很多人不适应,太多的不适应,同不同意?因为一天都在变化;从万元户都很稀缺,到十万户很稀缺,到百万户很稀缺,到千万户很稀缺,到亿万户很稀缺,到现在十个亿,一百个亿很稀缺。这个过程只用了多少年?这社会变得太快了。在这太快的过程中,我们很多时候不善于把握变化当中的矛盾规律。那不同时期的矛盾是不一样的,在转化,同不同意?那各位,我们人与人之间最本质的东西是永远不变的,同不同意?我们人与人之间其实有一种恒定的关系,这种最稳定的关系是永恒不变的,但是很多时候随着社会的高速发展,我们很多人只是把人和人之间最真实的关系给忘记了。比如说,现在惟利是图,对不对?比如现在伤害客户,伤害公司,伤害竞争对手,伤害自然界,做了太多伤害的事,但是我们知道,做了太多伤害的事,总会有反应的,同不同意?所以我们人和人之间,可不可以变得很简单?可不可以?可以!人和人之间可以很简单,只是需要爱与智慧。没有爱与智慧,人和人之间就会很复杂。但是你有爱,你有智慧,人和人之间就可以变得很简单。有多简单呢?我给大家放一个视频。大家可以跟着一起唱,好不好?放一首歌,这首歌叫生死不离。看看人与人之间有多简单。我相信大家看完这个视频以后眼睛都会流泪,事实上我每看一次,我都会流泪。因为我觉得这是人和人之间,当你会发现我们平时所有的浮躁放下的时候,你发现人和人之间是很真实的,你看在地震当中,我们所有人都无条件去奉献爱,奉献我们的智慧,奉献我们的支持。各位想一下,如果我们的企业一样有这样的爱与智慧的话,各位,我们是不是会获得所有人的尊重?会不会?会!所以,我想此时此刻,我也给大家一个表达情感的机会。去找到你所有的工作伙伴,拉着他的手说:我们需要爱与智慧,我们愿意相互支持,好吗?我们还是放一点音乐,找到你所有的工作伙伴,大家看一下,我们公司向中国所有的企业发出了一个呼吁,这个呼吁就是:我们所有的人应该要回到正确的角度上来,回到真正有爱和智慧的角度上来。你在什么样的位置,你就应该要做什么样的事情,你要通过自己的努力,自己的付出,自己的行动。去获得所有人的尊重,包括人格,这才是一家伟大公司存在于社会上的深刻内涵,这才是商业的真谛。各位,商业的真谛是什么?商业的真谛是说,商业是人类最高的文明,商业是人类最高的文明,可以通过商业让我们能够回到爱与智慧的状态,回到相互支持的状态。因为大家记住尊重永远大于赚钱。当我们的顾客,当我们的上级,当我们的下级,当我们的员工,当我们的家人,当社会尊重我们的时候,我们想要多少,就有多少。那问题是,我们如何去把握这种新的关系。让所有人去尊重我们!

 

  

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