计划在管理中的作用：
一计划是决策目标实现的保证， 二计划是管理的实施纲领， 三计划能够协调社会劳动。 计划管理与计划经济是两不同的概念； 计划管理是指对任何事情或工作都要有计划、有步骤、有重点的统筹合理的安排，使之顺利地达到预定目标，因此这种管理是任何时候都必须强调和加强的。而计划经济则是指丰富商品货币的存在，排斥价值规律和市场调节作用的一种经济体制。这种体制看起来强调计划的重要性，但没有反计划建立在客观现实的基础上，因而具有很大的主观随意性。 按计划的管理形式划分，可分为指令性计划和指导性计划。 计划的特点：一约束性二灵活性三间接调节性。 计划编制原则： 一科学性原则 二统筹兼顾原则 三重点原则 四弹性原则，必须使计划具有弹性和灵活的应变能力，为做到这一点，通常的做法一是编制备用计划二是作计划时留有余地切忌满打满算； 五瞻前顾后综合平衡原则六群众性原则七计划修正原则。 计划检查与修试的内容： 一是计划的执行是否偏离目标二是计划指标的完成程度三是计划执行中的经验与潜在的问题四是计划是否符合执行中的实际情况五是有没有必要做修改和补充等。 决策计划的实施的准备工作： 一组织准备二思想准备三资金和物资准备四建立规章制度。
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