爱华网管理艺术美的形态
管理艺术美的形态表现在以下几方面：1、自然 美。自然美的社会实践的产物。从人的自身来说，人的形态以及人的器官、欲望、需求，等等，都在实践过程中获得发展和完善的。人们通过实践，把与人无关的自在自然变为与人有关的对象，成为自然美。2、社会美。管理艺术从某种意义上说可以称为社会造型艺术。具有高超艺术的管理者，应善于创造一个民主、平等、竞争、和谐的社会气氛，团结广大群众形成坚强的生机勃勃的组织群体。进而使这个群体的个体目标、利益与整体目标、利益相结合，最终使群体不断优化，促进共同事业的发展。3、精神美。即人们常说的心灵美、内在美。一个人在内心中能把为他人和社会谋福利视为最大快乐，没有丝毫勉强和顾虑，义无反顾地去做他认为应该做的事，我们说这样的人就是精神美。人是应该有点精神的，卓越的智慧、崇高的情感、坚强的意志是精神美的基本内容。一个私心杂念较重、缺乏真诚情感、坚强意志的管理者，是不会给人带来美感的；一个以权谋私、拉帮结伙、虚伪奸诈的管理者，给别人、给集体丝毫带不来任何好处，必然遭到人们的怨恨和反对。4、崇高。崇高是一种至高无上的美，能集中表现引起人们赞扬、尊敬和愉悦。崇高美具有高度的思想性，具有压倒一切的强大力量，也表现在艰苦环境中主体的顽强勇敢斗争。5、形式美。形式和内容应是紧密联系的，形式美表现在整齐一律，对称均衡、比例适当、融洽和谐、新颖鲜明，等等。管理活动中那些同工作内容和谐统一、具有 独特创新、生动活泼的形式，能给人精神上的享受和审美愉悦。而那些脱离内容的形式主义、点缀主义、风头主义、繁琐程式等，必然会引起人们的反感。管理艺术要求管理者善于在工作中创造出生动活泼的形式；善于把握工作方向，一步一个脚印；善于分清工作的轻重缓急，不去追求时髦、赶浪头；善于调和各种矛盾，使工作忙而不乱；善于运用对比，使大家从中看到差距，奋起直追。（待续）
