领导艺术
古人云：“运用之妙，存乎一心”、“能因敌变化而取胜者，谓之神”。领导艺术与管理艺术正是这种“妙”、“神”魅力的体现。领导艺术与管理艺术都是管理艺术的重要内容。但凡任何精明强干、业绩卓著的管理者，都非常注重领导艺术与理事艺术，且其或多或少的成就都因得益于管理艺术。
领导艺术属于运筹范畴。领导艺术表现为灵活、高超的领导才能和艺术化的领导方法。它是领导者的学识、经验、才能、智慧、气质、个性的吸引力的综合反映。领导艺术的内容十分丰富，具体包括如下两方面“多谋善断，万无一失”、“审时度势，应变自如”。（待续）
后馈思维与超前思维（二）超前思维方法超前思维即预测思维。它是用将来、用可能出现的情况对现在进行弹性调整的思维方式。超前思维的特点：1、可能性，它是立足于现实的规律性基础上，对未来的各种可能性进行分析的思维过程。2、调整性，一
类比思维方法类比思维方法是确定对象之间共同点和差异点的一种思维方法。由于比较的角度不同，就形成横向、纵向、侧向等不同的思维活动。（一）侧向思维。也称联想思维。是从两个对象之间在某些重要方面的相似关系中，受到启发，使问题豁
管理艺术的特点管理艺术，是指管理者遵循事物的发展规律，充分发挥自己的智能、才华，创造性地圆满地完成管理任务、达到既定目标的技巧。管理艺术除具有可行性外，还具有以下基本特征：（一）灵活性。表现为管理者思考和处理随机性事件的应变
领导艺术（一）多谋善断，万无一失。“谋”是为了“断”；“断”即决策，“善断”就是善于决策。管理者要计谋多、主意多、办法多、点子多，并善于从许多计谋、主意、办法、点子中选择一种最佳的，既要有选优的能力，又有敢于判断的胆略。
领导艺术（一）多谋善断，万无一失。管理者谋略的过程中，不仅要广谋、多谋、深谋、远谋，有时还要“奇谋”。“奇谋，乃胜站之窍”。奇，之所以奇，就在于超出常识、常规、常法之外，给人以反常、新奇之感。“奇”与“险”往往是结伴而行的。处境
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