领导艺术
(一)多谋善断,万无一失。
“谋”是为了“断”;“断”即决策,“善断”就是善于决策。管理者要计谋多、主意多、办法多、点子多,并善于从许多计谋、主意、办法、点子中选择一种最佳的,既要有选优的能力,又有敢于判断的胆略。
“谋”是“断”的基础。古人云:“广谋,从众,则合乎天心”。管理者要广泛听取意见,不仅要听取上级领导及有知识的专家、学者的意见,而且要听取基层有实践经验的工作人员的意见 。除了听取赞同的意见外,也要听取对立的、反对的意见。“兼听则明,偏信则暗”,多听听各种不同意见,才能发现问题,启发思考。
广谋 ,仅是谋之外延,究其内涵,则是深谋。在广谋的基础上进行深谋,才能出水平来。这就要求管理者对来自四面八方的意见,要做由表及里的分析,剔除杂质、取其精华,并把它们凝聚起来,进行反复的提炼,逐步升华为闪耀着智慧光彩的谋略。常言道:“人无远虑,必有近忧”,时过境迁,“绿肥红瘦”,悔之晚矣。所以深谋的同时,还要远虑,要向远处看,从长计议。(待续)