爱华网一、 引言
民营企业涵盖了所有非国有和非集体所有的农村和城镇经济实体、城镇民营企业，主要包括私营企业、外商投资企业（含港澳台资企业）以及私人股东控股的股份制企业。
我国民营企业的发展兴起于1978年中国共产党十一届三中全会以后，1984年进入蓬勃发展时期。1988年宪法修正案确定了我国民营经济的合法地位，1998年“两会”期间更是明确规定了民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分。据相关资料显示：目前我国私营企业数已达202.85万户，非公有制企业实际从业人员已有上亿人，营业总收入11484.24亿元，纳税额2001年比1999年上升了57%，民营企业规模不断扩大，年营业收入总额超过50亿元的企业就有10家，其中如联想、新疆广汇这样的行业巨头；在上海，民营企业已占其各类企业总数的53%，而在浙江这一比例是95%，另外，民营企业提供了的75%的城镇就业机会。这些都说明，民营经济已成为我国经济发展的一支坚实力量。
中国民营企业在其初始创业阶段，总是充满了活力和生机，极富竞争力和开创精神，对各种机会的把握和利用也总是恰到好处。从而取得了相当可观的效果和业绩，有了一段为时不长但速度极快的膨胀发展阶段，并得以迅速崛起。然而，就在这些民营企业完成了原始积累，具备了大踏步前进的条件和能力之时，他们却停了下来，有的迷失了目标和方向，表现出一系列的非理性行为，有的则从此江河日下、迅速衰败。随着“入世”脚步的加快，国内企业面临更大的挑战，而我国民营企业在高速发展中遗留下了许多问题，特别是管理上的不规范已严重制约了企业的继续发展。为了改变这种现状，本课题剖析了民营企业在管理上存在的问题，并针对性的提出促进民营企业规范化管理的措施及建议，提倡建立现代企业制度，对加快民营企业改制、促进其向着合理、健康、有序的方向发展有重要的现实意义。
二、民营企业管理不当，发展受阻
（一）不规范管理的表现
1.家长式的独断专行
从民营企业的形成来看，我国目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有通过组建、承包、买断乡镇或国有企业转型过程的“红帽子”企业等，其共同特点是，企业的所有权归一个或一些投资者所有。其中，家族式企业又因为具有合作、决策的优势而更为普遍。但不论是家族式，还是合伙式，许多民营企业都选择了家长式管理模式，即企业由一位强有力气人物作为统帅，以家长的身份带领几名亲信，实行高度集权化的管理。家长式管理与知识经济下企业必须实施科学管理的要求相矛盾。企业采取家长式管理，采用集权型、经验型、事必躬亲的领导方式。凡事一个人说了算，只是凭着个人主观臆断，缺乏来自内、外有效的监督、反馈和制约，而经营者个人的文化素质又极为有限，这就使得决策的正确性、准确性大打折扣。
2.任人唯亲
在用人机制上，亲缘化特征浓厚。管理中，家族关系决定财产继承关系，重要职位由家族成员担任。民营企业试图用这种血缘关系建立起一种天然信任关系，以保证企业资产的安全性。企业起步时，由于多方面的原因无力吸引、招聘高级人才，只能靠亲戚朋友来帮忙，这是他们成功的基础之一，但同时也是长远发展的隐患。随着企业的不断发展壮大，一些已身居高位的“开企功臣”，逐渐成了企业发展的“绊脚石”。飞龙集团总裁姜伟就曾痛定思痛地说过这样一番话：“创业时一帮同甘共苦的难兄难弟，如今都成了元老，身居高位。只可惜，他们早已很难胜任日益膨胀的集团领导工作，占着位子，别人上不来不说，还不甘寂寞地乱发号施令，极大地影响和制约了企业的发展。”
3.任意违反劳动合同
民营企业中，任意违反劳动合同现象普遍。一些民营企业，尤其是私营企业和个体承包者拖欠和克扣工资，有的以实物抵冲，有的借着迟到、早退、夸大过错、休假等方式拖欠工资数月数年。任意延长工作时间，利用节假日加班加点，却不给付加班费。对养老金、失业保险金不及时交纳，甚至拒绝交纳，使职工老无所养，失业无保障，增添了许多后顾之忧。而中国的法律还不健全，企业主为了自身利益，侵害雇工正当权益。
4.人才流失严重
据调查，民营企业近几年的人才流失率达30%以上，一些医药生产企业人才流失率竟达70%，民营企业中的中高层人才以及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一般为2-3年，其中，最短的仅为50天，最长的也不过5年。由于民营企业的制度安排、利益分配、福利保障和精神文化建设、激励等方面的问题，使其难以留住优秀人才，跳槽现象比较普遍。这一现象导致：加大了人力资本损耗，使人力资本使用成本上升；使企业正常的生产经营秩序难以维系，不仅影响企业经营目标的实现，而且有损企业形象；影响企业员工队伍的结构优化，跳槽者大多是企业中的骨干力量，这些人员的流失使企业员工队伍老、弱化频率上升；对其他员工造成心理压力，因同事的跳槽会对留下来的员工从心理上造成不良的负面影响，使他们对企业产生不满，对自己的发展失去信心。
5.产品质量不过关
产品质量问题是困扰民营企业发展的关键环节，据近年来国家技术监督局调查显示，国有企业约有20%左右的抽查样品不合格，乡镇企业为30%左右，民营企业在45%左右。服务质量差也是民营企业普遍存在的问题,很多商品卖出去找不到提供售后服务的地方，给消费者带来不便与麻烦。而生产和销售假、冒、伪、劣商品，欺骗了广大消费者，更严重的危害其人身安全。
