创新可以将新技术应用到项目中,但生产出来的还是原有产品,或提供原来的服务;也可使用现有技术应用到新项目中生产新产品,或提供新服务。而突破则与所有现在的概念不同。任何既有的做法和思考方式都无法同其相比。突破是应用新技术生产新产品,提供新服务。
创新和突破都可以通过新产品或新服务开辟新市场。即便提供的仍是原有产品或原来的服务,由于采用了新技术,可以大大降低成本、节约资源、提高质量,因而可争得更大的市场份额。
(3)项目识别和项目构思的意义
在激烈的市场竞争中,项目识别或项目构思将越来越成为政府机关、市场竞争者的重要活动。在许多情况下,识别有市场前景的新项目本身就是一个项目。关于这一点,我国已经有部分人士认识到,甚至付诸行动。目前社会上已有很多“策划”公司,他们“策划”的很多东西实际上就是项目。也有些杂志开辟了“投资创意”专栏,发表那些有新意的项目建议,鼓励人们提出更多的新建议,特别是那些有利于形成国民经济新增长点、有利于更新国民经济结构、有利于改善国民经济地区布局的项目。
项目识别或构思实际上是一种创造性劳动。在识别和构思项目时要像艺术家那样有激情和灵感。李冰父子领导修建都江堰,林则徐发配新疆修渠挖坎儿井,革命先驱孙中山在“建国方略”中提出建三峡大坝和宁波北仑港,毛泽东提出“一定要根治海河”,等等,都是历史上伟大的项目构思。
实行改革开放政策以来,更多的人为我国经济和社会发展识别和构思了很多好项目。仅举其中一二,如香港实业家胡应湘先生和北京大学王选教授。胡应湘先生第一个把BOT项目引人了我国,王选教授则让我们的报社告别了“铅与火”的时代。
项目设想还常常是受到某种启发产生的想法或灵感。例如,某人参观英吉利海峡隧道工程,赞叹之余,联想到我国有台湾海峡,为什么不在那里也建一隧道?回国之后,便写出关于台湾海峡隧道的构想。如今,此项建议已经得到了国内外积极的响应。
10多年前,香港一人士欲在广州上一酒店项目。实地考察后发现,此地电力供应不足。酒店即便建成,亦难以开业。忧虑之中忽生转念,何不投资再建电厂,一为酒店,二为解当地缺电之困?这一转念便成就了一个非常成功的电厂项目。