爱华网1、你带领着一个团队，现在这个团队给你了四个项目，要你去决策应该做那个。在我们实际的战斗中，对于管理者来说，往往都不是没有项目而去找项目，而是取舍项目。这是判断一个项目经理好与坏的首要问题。当这四个项目提交给你后，你一般是如何考虑的？你的思路过程会怎么样？提示：一个企业也罢。一个项目团队也罢，资源永远是有限的，作为管理者在做决策的时候，实际上要考虑很多方面，比如：能力、容易度、利润度、风险等，你最看重的是什么。
答：在正式开始之前，我首先感谢凳子的信任，因为凳子是第一个学员，所以我特任命其为本班班长。给予其的第一个任务是，希望其去找一个标识，它将代表我们这个团队，我希望的标识能反映“鹰击长空”这个主题。我想有一天，凡是具有这个标识的人，它可以代表一种品质。时间要求：60天。项目预算：零元。 之所以把这个题作为我们学习的第一个题，是我想知道大家的实战能力。在石头的心目中，也许他觉得这些题是没有标准答案的，他很难取舍，所以他觉得问题的核心关键在于我，我如何去确定标准答案。这说明了他实战的经验一定不是很多。也许也会有很多具有很多实战经验的人，一样的难以取舍，也会觉得答案不定，这说明了他还不是名将。在我们的春秋战国的后期，秦国准备要灭楚了，在选派大将的时候，王剪认为非倾国之力，不能为。他认为要成功只有一个可能，而秦王却觉得完成目标的可能可以有很多。学习项目管理，是自我能力的提高过程，我们最终学习的是什么呢？是一种能力。这种能力就是一种思维模式。而这样的思维模式代表我们能够飞多高，能够做什么事。
人的思维模式，是没有正确与错误的分别的，任何一种思维模式的结果，总会选择唯一的一个答案。因为做出选择，所以我们把多元化的事物形态，变成平面化了。于是，站在不同角度的人，总会找到结果选择的不是。所以，在今后的学习中，大家可以保留自己的思想，但你想在这个团队中继续学习，那么你们就必须接受我给予你们的模式，这就是标识的含义。 凳子的答案是风险，石头的答案是能力，你们都错了。错在什么地方呢？错在定位上。你们还没有深刻理解“带领一个团队”这几个字的深刻含义，它的重点工作是什么。在我看来，带领一个团队，最主要的工作就是操盘手的内容，他需要给这个团队带来荣誉，他需要完成他的承诺，这才是他最核心的思维模式。因为他是带领一个团队，所以他主要工作不是“投资者”，投资者是不需要对事业的完成细节花很多功夫的，他需要的是结果，所以，“风险”应该是他最看重的。作为操盘手来说，他是必须对于完成的细节进行仔细考研的，不然，他将不是一个好的经理。项目经理是什么？赏金杀手也。风险控制才是他应该关注的，而不是在选择的时候的“控制风险”。 对于战斗来说，从来都不会等团队配置完毕才进行，战斗的机会不会等你去完成，所以，只有定额的一半，子弹每人只有十发，也要去完成。对于项目管理来说，其组织具有临时性、一次性的特征，所以，一个项目经理接受到任务的时候，往往他都需要去做团队建设，边打边培训与配置，所以，团队的能力问题，不会是他在决策一个项目的过程中最看重的。这是他过程中，在其他步凑中的重点。 项目经理是什么？他永远都是在逆水行舟，永远都是在条件不成熟的时候，接受任务，然后在过程中完善与成熟，作为我们开始的第一个问答，我只是要告诉大家，项目经理绝对不是一个所有人都能胜任的工作，你，准备好了吗？ 没有准备好，请不要参加我的团队。 这道题的答案只有一个，就是容易度。我们永远都要选择最容易做的事情！这世界所有的事情都是复杂的，但我会给予你们一种能力，这就是去发现简单。我希望当我们结束培训时，我们每个人都能当之无愧的拿到我们班长给予大家的标识符，它将成为一种品质的象征。在做PMP的题的时候,因为是标准试题形式，所以，一定要把题读清楚，这道题，它的主要目的其实就是要表达，当我们面临决策的时候，一个优秀的项目经理会把什么东西作为他的唯一参考标准。明白这个，做起来就容易了，这样的能力很重要，特别是当你要开始创业做总经理的时候，公司所有的事情都需要你去决策，而你是不能决策错误的。
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石头：从生活的角度讲，选择在人，成事在天。只有回过头来，才能断定哪一种选择是正确的，可是已经成为过去式了。即使对于一个具体的团队、具体的项目来说也是如此。 凳子：嘿嘿，这一石头砸得准：0炎煌：对于项目管理学问来说，我应该是六段，凳子是初段，石头是五级。所以，石头还不能成为正式的人员，暂时作为编外人士与观察员，希望石头能快速提高，正式成为我们的一员。对于项目经理来说，没有成事在天这样的说法，与我们的整体精神不合。因为项目经理就是赏金杀手，对于杀手来说，一旦他做了承诺，他就成为一个机器，你们都还需要培养自己杀手的心。石头因为还没有入段，所以这是很正常的事情，而凳子还没有杀手的心，就需要打屁股了，所以，关其禁闭三天。让其去看《疯狂的石头》，去体味一下“顶你个肺”的职业素质。杀手如果回过头，知道他错误的时候，必定就是其死亡的时候，对于项目经理，项目失败，是一个项目经理的最大耻辱。所以，这石头砸得不准。凳子：当然准了，砸得你靠贬低和指责逃避问题，还不准？炎煌：呵呵，能做杀手的人，一定是心静之人，像包老师。项目经理的最多工作就是协调与沟通，如果都像凳子这样火爆脾气，整个公司就热闹了，所以，还是先把凳子拉下去吧，禁闭室清静一下再说。包老师：我来总结一下，本人可是教育部认可的专家：O 中国的武术讲究的是以气为引，以精神为先，未动而意先发，这就是今天给大家讲的，希望大家下去后，好好琢磨。我想这就是所谓的“没有准备好，请不要参加我的团队”的意思。
