爱华网工业文明的建立，使原有的小农自然经济下的农民变为适应现代大工业生产的产业工人。服从于机器的工人，其人性改变是通过极其残酷的鞭打和体罚强制完成的，这种特点促进了社会的进步。工业革命以后的人性如何适应工业生产的蓬勃发展，哲人们在思考着，管理大师们在探索着，这些思考和探索使这一阶段的管理思想发展出现了异彩纷呈的局面，为20世纪初科学管理的建立及古典组织理论的发展作好了准备。
经济学家的管理思想法国资产阶级庸俗政治经济学之创始人让—巴蒂斯特8226;萨伊，第一个明确提出把企业家作为同土地、劳动力、资本并列的第四种生产要素；而塞缪尔8226;纽曼（Samuel Newman）1835年对企业家的论述是相当完整的：要造就一个好的企业家，需要有一些品质，而这些品质很少发现在同一个人的身上：他应当具有不寻常的远见并深谋远虑，使他能很好地制订计划；在实施计划时，他必须有不屈不挠和坚持实现目标的精神，他常常还必须监督和指挥别人的工作，为做好这项工作，他必须既谨慎又决断；为了成功地从事某些生产工作，他既要有丰富的一般事务知识，又要有丰富的职业知识。经济学家约翰8226;穆勒（John Mill）在此基础之上又加上忠诚和热心两个重要的条件。后来，阿尔弗雷德8226;马歇尔（Alfred Marshall）再加上自力更生和敏感。这样，一个企业家的完备品质在19世纪中叶就基本上框定了。关于人的动作的分析， 穆勒在《政治经济学原理》（Principles of Political Economy）一书中有详细的论述。另外，穆勒还对工资形式进行了论述：“有许多方法可以使职工的利益和公司营业的成功产生更密切的关系。在全部自负盈亏的工作或为他人工作而领取的固定日薪、月薪和年薪之间是有许多办法的。”
