声名鹊起 名声大噪 《纽交所之王》第二章声名鹊起之股市崩盘的冲击



1987年股票市场崩盘带来的冲击远不止10月19日那一周的震荡。交易席位的价格开始直线下跌,从每个席位115万美元跌到了25万美元。为应对市场瘫痪,费伦对纽交所采取了大规模自我审查行动。首先,他确保格拉索得到了他长久以来一直想要得到的职位—1988年伯恩鲍姆退休后,格拉索当选为纽交所总裁。在费伦的头脑中,股市崩盘给格拉索提供了跨出职业生涯下一步所需的经验以及成熟。来自皇后区的街头青年,从周薪81美元的“三明治伯爵”一跃成了纽交所的二号人物,离“俱乐部之王”的位置也只有一步之遥。如此显赫的身份自然也带来了国王一般的待遇,格拉索的年薪涨到了100万美元,而且还是在华尔街风雨飘摇、失业率居高不下的年代。格拉索自己在削减工作职位方面也有所“贡献”。

股市崩盘影响到了华尔街众多操盘手,因为大量投资者从市场中逃离。上世纪80年代的股市繁华似乎已经成为历史。交易量直线下降,佣金和各种费用自然也骤减;实际上,纽交所在1990年一直亏损。费伦下令削减开支—采取了纽交所历史上规模最大的一些节减措施—以保证交易所的财务健康。费伦告诉格拉索他需要从2 300名员工中裁减700人。这项任务看起来似乎不是很棘手,但当格拉索坐下来开始研究哪里可以挤出这些需要裁减的人员时,他发现自己骑虎难下。除了当时卷入华尔街内部交易丑闻的人之外,他无法解雇管理层中的任何一个人。

这是一项极为艰巨的任务,但是费伦说他可以买断长期员工辞职后的福利外加辞退补偿,以完成这次裁员计划。这使得裁员变得人性化很多。最终,格拉索解雇了120人;那也是格拉索遇到过的最为艰难的120次会议,但他还是亲自将解雇通知书一一递交给每个人。

不过,格拉索对待直属工作人员—即经理职位上的人却不怎么人性化,他用铁腕来管理他们。格拉索似乎继承了费伦的一些阴暗面以及喜怒无常的脾气,而好的一面却一点没吸收。格拉索是个喜欢叫嚷的人,他的臭脾气在他就任总裁后不久便显现了出来。

“见鬼,又是他打来的电话?”戴夫8226;科曼斯基喊道,他刚刚被任命为美林投资集团的股票交易柜台负责人。他的职责之一就是决定向哪个股票市场发送投资集团的交易,格拉索已经围着他转了好几个月。格拉索邀请科曼斯基用餐、喝咖啡、去酒吧等等,任何可能从美林投资集团拉到生意的事他全都做了,因为这个投资集团是纽交所最大的“交易指令流”提供商。格拉索在几年前就认识了科曼斯基,他对科曼斯基的成长阅历非常欣赏,因为与自己的经历十分相似:科曼斯基在布朗克斯区的公寓楼中长大,后来就读于迈阿密大学,后来辍学成为美林投资集团福里斯特希尔分部的一名股票经纪。在迅速成长的美林投资集团中,科曼斯基是正在升起的新星之一,这也是格拉索追逐科曼斯基的另外一个原因。

并没有法律规定要求科曼斯基—或其他华尔街投资集团的头头们—必须将其客户买卖股票的指令直接发送到纽交所。即使交易的股票在纽交所挂牌,买卖指令也可以在别的地方撮合,以保证交易以“最优价格”达成。当然,格拉索一直认为纽交所的价格是最优的,因此他成功地说服像科曼斯基这样的人相信他的“最优价格”说法,从而进一步提升了他在华尔街的地位。与任何成功的生意人一样,格拉索知道自己能够利用华尔街的大投资集团来实现自己的目标,因为纽交所同时也是这些投资集团的管理者。他并不羞于让各投资集团向它们的客户证明纽交所为他们提供了最优价格。对大多数华尔街投资集团来说,把自己的交易指令发送到纽交所以及坚定站在格拉索的一边是更为容易的事。

|www.aihuau.com|15

科曼斯基选择站在格拉索的身边还有另外一个原因:他和格拉索很快就成了朋友,就像格拉索形容的两人的关系—“兄弟”。

不过,科曼斯基不时会坐下来思索一些事:格拉索掌控着大局,确保在纽交所上市股票的80%或更多的交易指令在纽交所达成交易,这意味着几乎每家美国大投资集团都在纽交所交易,这也意味着另外一件事:科曼斯基肯定不是格拉索追逐的唯一目标。

事实上,他确实不是。可能除了费伦,格拉索在华尔街上的联络表长过纽交所任何人。格拉索不仅与科曼斯基建立了兄弟般的关系,他还成功地与科曼斯基的老板—美林投资集团主席、即将成为CEO的丹尼尔8226;塔利—确立了友谊。此外,他还与华尔街未来一代领导人建立了联系:比如约瑟夫8226;格拉诺,他当时在美林投资集团,不久就跳到了普惠投资集团(PaineWebber);理查德8226;富尔德,莱赫曼兄弟投资集团CEO;吉米8226;凯恩,即将成为CEO的贝尔斯登公司主席;以及桑福德8226;威尔,他当时被美国快递投资集团扫地出门,正处在一家最大财务投资集团的创建阶段,同时他也将开始华尔街最富争议的职业生涯。有了这些朋友,格拉索开始估算:他得到终极提升只是时间问题。

挑选新主席这天的到来,对格拉索来说,似乎非常快。到1990年初,约翰8226;费伦担任纽交所主席已有接近6年的时间,这也是纽交所历史上最长的任期之一。尽管遭遇股市崩盘,“俱乐部”霸主的地位依然稳固,它仍旧是世界最大的股票市场。费伦第一次引入了计算机交易;他使交易所的系统实现了现代化,以防遭遇另一次崩盘的考验。纽交所的品牌认同度也继续位居世界前列。

费伦做了一切所能做的,现在他想休息一下。

当费伦宣布他将离开时,格拉索当时的反应有两个:震惊,同时野心上涌。

 声名鹊起 名声大噪 《纽交所之王》第二章声名鹊起之股市崩盘的冲击
格拉索的野心也是有缘由的;几乎每个大的部门都直接向他报告。没人比他更了解纽交所的运作。费伦赋予格拉索如此多的职责,就是要发出信号:格拉索理所当然将是他的接班人。格拉索将其视为不可能有任何意外的信号。经历过所有的挫折和冗长的争斗,格拉索坚信当他需要费伦时,费伦就会出现在他身边;费伦会用他对董事会的影响力来任命自己成为新的纽交所主席。

但是,格拉索的妻子洛丽却没丈夫那么肯定。她之前就曾见过费伦背弃格拉索的事例。而这次她的担忧也同样成现实:费伦对董事会发出的信号表示,格拉索不应该得到主席一职。

格拉索找到了费伦,并单刀直入地问道:为什么?费伦说事情并不像格拉索认为的那么简单。他已经向董事会说明格拉索是他遇到过的最有潜力的经理人。他对格拉索的工作作出了高度评价,但是,他对格拉索说,他认为挑选接班人并不是他的任务。格拉索再次遭遇毁灭性打击,不过费伦向他保证,他并没有被排除在候选人之外。

一个挑选接班人的委员会成立了,格拉索的名字也在短短的名单当中。那天晚上,格拉索回到家,告诉妻子他认为是好消息的事情:费伦是一个害怕与别人面对面的人。这也是他为何让格拉索承担了所有解雇员工事宜的原因,也是他为何不愿自己选择接班人的原因所在。

由于一直自信能达成自己的目标,格拉索认为他仍然有一个合法出击的机会。

洛丽的回应是:考虑到你为他所做的一切,你应该位于名单的最顶端—而不是仅仅挤进名单中。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/235205.html

更多阅读

宝洁大学 《向宝洁学什么》第二章(一)

系列专题:《向宝洁学什么》第二章宝洁关键品牌理念背后的故事第一节 关键是要让更多的人感觉到舒服宝洁经典案例在宝洁品牌经营的历史上,最耀眼的品牌是“象牙香皂”,这个品牌从诞生至今,已经存在了整整132年。1878年,公司创始人詹姆

纽交所之王:一个神话的终结

从金融巨子到高薪丑闻   美国经济中枢永远不缺少权力、贪婪与冒险  纽交所CEO理查德.格拉索从辉煌到毁灭的故事  在华尔街,贪婪是天赋,权力是商品,而拿数十亿美元去冒险是日常工作。奖品是:控制世界上最具权势的金融机构,纽约证

汽车就该这样卖 《家具就该这样卖》第二章(一)

系列专题:《家具就该这样卖》第二章   跟实战情景12:我问顾客买什么家具,顾客都说“随便看看”了,我再跟着顾客会不会让他/她觉得反感错误应对(1)任凭顾客瞎转,做自己的事情去。(2)顾客自己看到合适的产品自然会喊我的。问题分析“

声明:《声名鹊起 名声大噪 《纽交所之王》第二章声名鹊起之股市崩盘的冲击》为网友花开雨落又逢春分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除