咨询业的武功地图3:三度修炼成就行家里手(上)



   本篇文章是笔者计划写的第四篇,坦白的说,这一篇是最难写的,也是最有压力的。

        原因有二:

 

 咨询业的武功地图3:三度修炼成就行家里手(上)

       其一,本篇中的“三度修炼”是来自于和君咨询的王明夫先生的一篇文章,同时,以这篇文章为核心,和君咨询已经正式出版了《三度修炼》这本书。因此,把“三度修炼”列为笔者这一系列的第四篇,本身代表着我对王明夫先生“三度修炼”这一提法的认同与肯定,在此也郑重推荐给各位博友或同行。但同时对我带来的挑战是,不管如何写,很难跳出思想的源头,也就是王明夫先生对三度修炼的提炼和诠释。因此本文后面提供了王明夫先生的一篇文章原文的连接,供感兴趣的人去读读,同时,我还是建议各位有志于咨询业的朋友都去买一本读读,撇开这本书的商业性不谈,真真正正的把这本书好好阅读并思考一下,我相信会有很多体会和心得在其中。

 

       其二,笔者选择在高手如云的畅享来写这系列文章,除了抛砖引玉之外,更有以此修炼心性,我认为用文字去沉淀思考,本身就是人生修炼的一部分。本系列前三篇在博客上发表以来,获得了很多朋友的关注,并且提出了很多赞成和反对的声音,对我而言,我会虚心接受看到此文章的任何朋友的批评与赞扬,我也很清楚,我们都在寻找真理的路上,坦诚面对所有的赞成与反对,这本身就是自己心性修炼的过程。我也会认真与各位朋友进行讨论,并及时修正自己的观点。

 

       言归正传,本文中的《三度修炼》沿用和君王明夫老师提炼的体系,亦即:

        

                       态度决定命运;气度决定格局;事业的底蕴决定人生的高度。

 

       提到修炼,首先让人想起的是彼得圣吉的《第五项修炼》,《第五项修炼》呈现的是彼得圣吉对学习型组织的思考;而我个人认为“三度修炼”实在是个人修炼成长最重要的一种提炼和表述,这种思想源自于咨询业,但是可以衍生到人生的各个阶段和行业。反复读下来,三句话所呈现的气度与格局,依然能够照亮自己的内心世界,让自己振奋不已。

 

       1、态度决定命运。

        我个人认为,这里面的态度,可以理解为就是正确的价值观。我认为咨询人,树立的正确的价值观尤为重要,这将直接影响未来的咨询之路,以及未来前进的成就与作为。我认为咨询人应该追求的态度包括三个方面:

 

        第一,对自己的态度。

        我觉得选择一份职业,选择一份工作,首先是遵从于自己的内心世界,而非其他。在这个角度,选择咨询,本身就意味着选择一种生活,一种人生。无论这种生活持续多久,都应尽力而为,尊重自己的选择和这段人生经历。无论你是从什么角度,什么机缘,什么情形下走入这个行业,无论是从一个优越的公司和环境,还是一个很小的公司以及很弱的团队,任何事情,成败的根源在于内心的力量有多强大。笔者最切身的体会在于,平台不在大小,关键是在于自己是否肯于付出,并且能够充分的把握机遇。再小的平台也有机遇,再大的平台,没有准备机遇也一样会溜走。所以机会总给有准备的人而准备,我认为这里面的准备,首先是反映于自己内心对这份生活的投入与努力。认真对待自己的选择,并真正的投入激情和专注,我认为这是咨询人应该树立的第一个价值观。一个对自己都不尊重的人,又怎么会尊重别人呢,又怎会获得真正的成长呢?其次是建立在正确的自我认知和评价基础上的世界观和价值观。咨询这个行业是聪明人的职业,事凡能够熬上几年,并且有所成就的,必是极为聪明之人。问题的关键在于,聪明人和聪明人打交道,就涉及到自我认知的问题了。你随时会遇到更为聪明的同事、客户以及朋友。这种情况下,是否能够从内心中将杯子倒空,以一种空杯的心态,海纳百川,将周边的智慧吸收殆尽,则是考验你自己智慧的重要一环。我认为,咨询人更为重要的一个价值观就是内心的谦卑和海纳百川的勇气,这也是对自己的态度中更为重要的一环,放低姿态,你会发现这个世界的能量都会为你所用。这个行业永远是知识更迭最快的行业,没有分享和学习的心态,依靠个体力量,永远不会成为“大家”,最多是个小家碧玉,仅此而已。再次,在于你对机会的把握,是否能够迸发内心的力量。做咨询来说,每天都会遇到各种各样的会议,商讨各种各样的解决方案,诚然,这些方案的背后,大多依靠于团队,但是,你在其中扮演怎样的角色?以何种心态去面对这些挑战,是决定你成长的关键力量。尤其是作为咨询师的时候,你是否能基于更高一个层级的角度去看待事情本身?站在更高的角度和视野来看待眼前的事情,你会培养一种更强的力量。当然,你也可以选择接受安排,但即便是接受指令,你也有足够的义务把给你的工作做个做得更优秀。因为,这就是你的机会,你需要去展示的舞台。

 

        第二,是对工作的态度。对于很多人而言,工作有两种态度,一种是上升为事业;另一种是工作就是工作,生活是生活,事业是老板的事情,与我何干?这两种分歧的最大结果就会体现于你工作的成就上。做事,你能做到什么程度,取决于你的投入程度。尤其是对咨询而言,即是工作,又不是工作。说是工作,对所有人都一样,可以朝九晚五;说不是工作,是因为他不仅仅是一份工作,更是一种阅历和视野的增长。咨询这个行业,对绝大多数人来说,都与高薪、高关注度缺乏正相关,很少有见咨询人能够走在镁光灯下,成为媒体和社会的宠儿。对大多数人来说,咨询一方面意味着高难度的挑战,另一方面意味着挑战背后解决方案的高度压力,每天都在不断的挑战新的课题,每天也不断的挑战自己的功力,是否能给予更好的解决方案?帮助客户更好的实现战略目标和战术意图?笔者不想鼓吹所有咨询人都把工作和生活混为一谈,但是我觉得一个正确的工作观,对咨询人尤为重要。无论怎样,你的工作能力直接跟你的功力成正相关,你随时会遇见超越你功力的项目和挑战,这种情况下,保持你的功力能够与时俱进,顺应工作的挑战,这是对待咨询工作的一个起码的态度。

 

       第三,是对待客户以及项目的态度。对于咨询人而言,非常特殊的一点就在于,其工作成果首先是反映在客户的咨询项目成功,其次才是公司的高速增长。因此,咨询人事实上,有两个老板。一为本身所在的公司;二为客户所在的公司。因此,我认为,对于咨询人而言,咨询项目不仅仅是生意,而是舞台。你所在的公司给了你参与项目的机遇,客户提供了真正的舞台。所以对于咨询客户而言,是机遇的提供者,对于咨询项目而言,是你真正的舞台。无论你在舞台处于主角还是配角,你对待机遇和舞台的态度将通过成果一览无余。敷衍对待一个项目,对你而言,就是浪费真正的机遇和舞台。同时,真正能够通过项目挖掘自己的潜力,你得到的不仅仅是知识体系和专业的提升,以及经验的获得,更是一种不断上升的功力。功力能够成长几重,关键取之于你的投入程度,以及在项目过程中是否积极思考,并付诸实践,举一反三的能力。行成于思,在这里更是格外重要。 (本文未完,待续)

  

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