爱华网“一个企业有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。”
“文化第一，老总第二；文化是旗帜，老总是旗手。”“一幢大厦的质量好坏取决于众多要素；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。”“既然生活是永恒的老师，那么唯有文化才能成就企业的百年基业。” —— 严介和语录太平洋在企业文化打造方面是花了很大精力的，严介和成名后不仅是凭他对外宣称的资产状况和集团规模，主要还是凭借其独特的企业文化获得了外界的认可。可以说他在民营企业树立自己独特的文化方面作出的贡献是突出的，但是可惜的是，笔者认为，这些非常经典的企业文化精神并没有成为严介和真正的为人处世或企业经营之道，也没有转化为太平洋真正的核心竞争力，最终只能是写在纸上，挂在墙上。|www.aihuau.com|47但谈到严介和成名之迅速，就不能不谈到他的企业文化。许多人当年第一次来到曾位于江苏南京五台山1号的太平洋建设集团时，留下最深印象的恐怕还是它的企业文化。严介和对外宣称：“一个建筑的质量好坏，往往取决于内在含钢量的多少；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。”而严介和如黑马般杀入公众视线的时候，之所以短时间能成为焦点，和他的个性和所重视的企业文化有着非常大的关系。在许多民营企业里，企业文化似乎只是一种摆设，然而太平洋的企业文化或者说严介和文化还是非常有特色的。太平洋建设画册和太平洋建设报纸是文化的主打招牌，这也是严介和在成名之后具备自身亮点的一个重要因素。用严介和的话说：“无所不胜文化也。”教师出身的严介和很善于与人打交道，无论是给他带来财富的各级政府官员还是能给他带来名气的媒体，他都能做到游刃有余地相处。或许这是他今日成功的一个主要因素。严介和基本上不带名片，手机是他与外界沟通的唯一渠道。他把自己的手机号告诉了在场的所有人，这就是他360度交友的方式。【媒体链接：现代快报】关于严氏文化—— 他能让书记市长频点头2006年11月2日 “跟老严谈话经常会被他绕进去，不由自主地跟着他的思路走。”一位曾经的管理层人士评价说，“他的个性思维太独特了！非一般企业家能比。而且他的思维经常是逆向型的、反叛型的，尽管颠覆常规，却让人耳目一新。”因为严介和极富个性的严氏文化，也就形成了极其特别的太平洋企业文化。严介和崇尚“一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品”，即便在谈判桌上，他也屡屡创下通过“文化”制胜的奇迹。“对此我不得不佩服。”该人士说，他曾经跟随严介和到西部某城市去谈项目，与对方的市委书记、市长、局长们握手坐定后，严并没有谈起生意上的事，而是向在座的推销起了太平洋的文化，什么“牛羊文化”“方毅刚勇、柔忍圆通”“鲁班面前也要耍大刀”“犯错要提拔”“巧妇要为无米之炊”等。有些听起来像是奇谈怪论，但一经严介和的演绎，却似乎确有另外一番深意。“渐渐地，我就看着那些本来正襟危坐的官员们表情逐渐起了变化，从不断点头到热烈响应，双方越谈越投机……”可想而知，后面的生意也就不难谈成了。“这就是独特的严介和品牌，你说怪吧。”工程起家的严介和免不了要和各地政府打交道，而在做工程的企业里面，出了个像严介和这样看似儒雅、能说会道的当家人确实不多。因此，一场谈判下来，不少行政官员便对严介和的实力及管理能力深信不疑。
