搜狐新闻的主要竞争对手是新浪新闻，双方在新闻方面竞争激烈，但搜狐一直处在下风。不过，陈峰也有自己的得意之作。2006年，长期关注时政报道的陈峰将当年的两会报道进行了突出处理，一改以往商业性网站忽略两会报道的状态，并为公司带来了营收。于是2007年的两会，国内有影响力的商业性网站几乎都进行了突出报道。2007年年初，搜狐更换总编辑。新总编辑的思路和以往有比较大的差异，新闻方面有很大的转型。新总编并不赞同日报型的报道，而是关注焦点。陈峰难以接受，道不同不相为谋，去意已决。
此时，陈峰的老上司杨斌正担任和讯网副总经理兼总编辑，他邀请陈峰去和讯担任副总编辑。和讯网是国内较有影响力的财经网站，尽管之前长期从事时政报道，但陈峰也有兴趣尝试下财经报道。在和讯分管财经新闻一年之后，陈峰在职务上虽然还是副总编辑，但具体分工主要负责公司的数据、社区、产品开发等工作，开始偏向于产品运营。这对陈峰而言，是个重大的改变，他从一名纯粹的记者转变成了一位职业经理人。网络媒体追求效益，关注投入产出比的文化深刻影响着陈峰，他也十分坦然接受了这一角色转变。陈峰坦言，现在已经不想再去做传统媒体，而是希望能够运营媒体，从另外一个角度来感悟媒体。2008年年底，和讯网人事变动，杨斌辞职。不过陈峰说，他的心态已经是个职业经理人了。他不会再轻易离开一个地方，关键是要把手头上的事情做好。
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主任一职是媒体采编核心岗位之一。本书所指的主任泛指媒体中层干部，具体包括主任助理、副主任、主任等。有些报社将版块负责人也称为主编，如《中国经营报》有新闻版主编、财经版主编等，这里的主编相当于其他报社的部门主任，其工作责权
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