作为一个培育了像《南方周末》、《南方都市报》、《二十一世纪经济报道》、《南方人物周刊》等多个国内一流平媒品牌的传媒集团,南方报业传媒已经当之无愧的成为了国内目前最有影响力的传媒集团之一。那么,究竟是什么因素促成了南方报业成为孕育一流平媒品牌的孵化器?7月中旬,应南方报业传媒集团之邀,我率《传媒》的编辑团队深入到南方报业的各个层面考察,收获颇丰,也使我们的年轻同志成长不少。期间杨兴锋社长专程推掉了周二下午的班子会议,接受了我们的拜会与专访。杨社长谈了很多,其中对南方报业文化的理解让我很受触动。
杨认为,南方报业传媒的成功首先是文化的成功。而南方报业的文化仅用短短的八个字就可以概括形容:
一是创新。谈到这一点,杨兴锋社长用了一句颇富诗意的话。他说:创新是南方报业的基本因子,这种因子弥漫在南方报业的每一丝空气里。比如《南方日报》,作为一张机关性色彩比较强的省级党报,这些年几乎每年都要进行一次改版,而且不断创新报纸的形态,从版面设置到报纸瘦身,无一不是跟着时代而变,跟着读者而变;
二是担当。从《南方周末》在全国的牢不可破的地位可以看出南方报业传媒人的社会责任与中国情怀。南方报业的文化强调责任,特别是一个新闻人或媒体人的社会责任感。比如2003年非典期间,中国疾控中心当初对非典的元凶确定为衣原体,但是广东的一些权威专家对此提出了质疑,他们认为非典的元凶应该是一种新型的病毒。两种不同的结论将决定着不同的治疗方案,进而决定着许多患者的身家性命,尽管面临着巨大的压力,但经过权衡,《南方日报》勇敢地刊发了《非典元凶是衣原体吗?》的报道,及时地质疑了这一“权威”结论,对非典的治疗参生了重大的影响。包括南方报业倡导的“企业公民”理念,无一不提倡恪守职业道德与操守;
三是包容。一个创新的集体,需要的是允许试、允许失败的勇气与胸怀,需要的是对创新精神与创新成本的一种包容。杨兴锋认为,没有包容,创新就无立足之地。包容体现的是集团对创造性的一种支持,而且长期以来集团确立的一条基本原则就是,谁提出创新的方案谁负责实施。他还举例说,当年沈灏提出《二十一世纪经济报道》的办报方案,虽然沈很年轻,但经过集团研究就直接由沈去执行此方案了。
四是卓越。南方报业多年来从来就是鼓励脱颖而出,拒绝平庸。每一个子品牌要做就做最好,每一个创新的方案力求新意十足,甚至每一篇新闻稿都要求立意高远。
杨兴锋社长谈及南方报业的企业文化的时候,说实话,我心涌出一种由衷的敬意,当时最触动我的是,眼前这位个子不高、年过半百的报人,同样浑身上下都洋溢着一股创新的激情及丰富的人格魅力,他本人身上、言谈举止间就体现着南方报业文化的多个闪光点,让你忍不住就对他所领导的南方报业心存向往。我也是多年的媒体人,我深知做为一个记录者与采访者,客观的立场与理性的表达是多少的重要,但老实说,当我深入了《南方周末》,与南方报业的这位掌门人深入交流后,我还是想说,这的确是一个值得敬仰的媒体,一个值得敬仰的团队,一群值得敬仰的人。