新媒体价值 新媒体的价值拓展



在北京、深圳等30个城市的加油站里,加97号和98号汽油的车主们经常收到一张名为“一路听天下”的车载CD。起初,他们很新奇,在座驾里就能听到《鬼吹灯》、《圈子圈套》、《天眼》等畅销书;后来,“听书”便成了他们在路上的生活方式,他们开始付费订阅全年的“一路听天下”车载CD。

一路行,一路听。拥堵冗长的交通,因为有了好听的故事,变得精彩、变得有趣;无聊烦闷的驾乘,因为有了畅销的内容,变成了收获颇丰的学习时光。在一张长达十几个小时的有声书里,甚至连偶然插播的汽车、房产等广告信息,听起来也显得轻松惬意。

“一路听天下”,现覆盖50万加97、98号汽油的高端人群,这个数字还在以每月万计的速度递增。随着城市中蜘蛛网状的滚滚车流,“一路听天下”正扩张着作为新媒体的存在价值。

 新媒体价值 新媒体的价值拓展
 

新媒体:回归本质

“一路听天下”是一家“简单”的媒体,因此很容易介绍:它把畅销书做成MP3格式的有声书,以订阅的方式卖给高端车主,再通过插播适量的广告信息,由此双重盈利。

“一路听天下”的“简单”是因为它回归了媒体的本质:二次贩卖,先用内容吸引“耳朵”,再把“耳朵”卖给广告主。它的做法是,先用高质量的内容,争取高质量的“耳朵”,然后再争取高质量的广告。而这两个“争取”的标准是让他们都付费。那么它是怎么做到的呢?

首先,“一路听天下”筛选高质量的“耳朵”,它只为加97、98号汽油的高端人群服务。来自央视市场研究公司(CTR)的数据显示,北京地区加97、98号油的车主中企业中高层管理人员达到51.5%,61.6%的用户个人年收入在10万以上,他们有很好的收听广播或CD的习惯。“一路听天下”在遍布全国的中石油、中石化加油站,直接面向车主发行,从赠阅开始,再到付费订阅。

其次,“一路听天下”为这部分高端人群提供他们真正需要的内容,而不是广告垃圾。在广告的分众时代,太多的新媒体在打“无聊经济牌”,通过占领电梯、超市、车站和机场,强迫人们“接收”。但重要的是,人们未必“接受”,新奇之后是漠视。而一张小小的“一路听天下”光碟,放进去畅销的财经书和小说,这些是高端车主们平时想读但没有时间读的书,使它成为新的在路上的生活方式。因为认可,所以付费。

再次,基于众多高质量用户对“一路听天下”的认可和信赖,“一路听天下”才有了真实的广告价值。它通过每月定期发行,形成了稳定的用户订阅习惯。有吸引力的内容,有品质的用户,有保证的广告时段,有效的收听环境,“一路听天下”得以顺利争取到雷克萨斯、宝马、联想、三星、清华继续教育学院、东方家园、爱家收藏等高端产品和服务的广告主。

因为创造了价值,才拥有了价值。真实且忠实的用户是媒体得以存在的理由。

 

产业链:占据高点

“一路听天下”又是一家“不简单”的媒体。在这个复杂的商业社会,“简单”意味着坚持,为自己争取独立的生存空间。我们看到,新媒体活在传统媒体和网络媒体的夹缝中,在内容、渠道和服务上的过度依赖使得它们的价值很难展开。“一路行天下”在经历了夹缝生存之苦后,决定建立自有的内容平台、发行网络和广告载体,以形成完整的汽车传媒产业链。

在产业链的上游,“一路听天下”深度介入有声读物出版业。它与拥有中国最大有声书版权库的音像公司建立战略合作,获得了大量畅销书的独家有声版权;同时与畅销书作家直接合作,推出自有版权的有声书;随着网络出版的兴起,它已经开始展开与文学网站的版权合作。仅今年“一路听天下”就推出《藏地密码》、《货币战争》、《鬼吹灯》、《天眼》等权威畅销书。

在发行渠道和汽车行业服务上,从2006年9月开始,“一路听天下”与中石油、中石化建立了长期排它性合作关系,拥有全国1万多家加油站的发行资源。为深度掌控渠道,它自建加油站发行队伍,直接面对和甄选用户,并登记用户的详细资料。做细做实每一件小事,保证了“一路听天下”的用户价值和广告主利益。此外,“一路听天下”成功推出订阅发行服务,建立有效用户数据库。

在成功运作加油站渠道之后,“一路听天下”还与汽车俱乐部、4S品牌服务店、车险公司等行业服务机构合作,围绕汽车服务业为用户提供更多的增值服务内容。这些使得“一路听天下”推出车主会员制服务成为可能,与月福等知名汽车服务商的会员制合作已经开始。

只有打造完整的产业链条,才能发挥各环节上的资源优势。经过三年多的运作,“一路听天下”已整合了全国最大份额的有声畅销书版权,50万有效高端车主数据库,服务于2万余家加油站,2万长期订阅用户,以及30多家加盟代理商。

“一路听天下”,一家专注做好一件事情的公司,一家不简单的简单媒体。  

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