说到危机管理就不能不提新闻发布会，新闻发布会已经成为企业或者新闻发言人对外传播的一个窗口，打开这扇窗口可以让利益相关者看到美丽的风景。
新闻发布会越来越重要了，其举办的好坏与否直接决定着信息传播的顺畅性与准确性，对新闻发布会成果评估也越发显得重要起来。
1、 到会媒体数量
一次成功的新闻发布会需要做到两个最基本：一是到场的媒体数量得足够，以确保足够的传播面；二是到场的媒体的质量，即媒体的和针对性，一次来保证信息的传播能够给获得的影响力。
2、 新闻记者提问数量
一次成功的新闻发布会我们既要保证有充足的时间让媒体记者来发问，又要学会控制把提问的数量控制在适当的范围内，一般情况下，媒体提问的数量包括网络媒体在内最好把它控制在10个以内。否则会有记者问不完的问题，而对很多尚未有明确结论的事情，很显然，言多必失。
3、 新闻报道的数量
一次成功的新闻发布会一定是需要一定篇幅的媒体报道量的，尤其是平面媒体。关于数量，我们一是要关注主流媒体的报道方向，二是要确保主流媒体头版报到率超过60%。
日前著名品牌管理专家、EMBA教授、阳光正东（北京）管理咨询公司总裁叶峰博士在接受媒体采访时表示：如果一个企业能构想出一个很棒的品牌名称，那么成立企业或者确立产品时几乎就等于成功了一半。但是，我们要想真正做到这样，需要创新性的思维
原文地址：《将相和的三个故事典故(完壁归赵、渑池会见、和负荆请罪)作者：小雨点《将相和》这篇课文是一篇历史故事，是根据司马迁《史记》中的《廉颇蔺相如列传》改写的。“将”指廉颇，“ 相”指蔺相如。这个故事以秦赵两国的矛盾为背景，
在广东服装批发市场进货：一定要去的三个城市 因为广东产地型批发市场的特点，而且广东的服装制造业有明显的地区性的专业分工，这相当程度影响了广东省各个地区服装批发市场在不同产品上的侧重。所以笔者建议店主们进货时可以根据自
危机管理是中国企业的弱项，甚至是很多企业的空白。企业管理者可能忽视危机管理在企业长久发展中的重要性，而到大难临头时才惊慌失措地发现自己无法应对。无论是自然灾害、恐怖袭击还是职场暴力事件，无论何时何地，在全球化的趋势下，危机
《孙子兵法》曰： 故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事而同三军之政，则军士惑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。
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