爱华网天生丽街永辉店的开业在北碚已经被传为一个不大不小的新闻，这里面既有大家对永辉的些许陌生与期待，更有对重百的厚重情感与厌倦。开店之际逛永辉相信不止我一个北碚人的周末计划。 昨晚的快乐女生实在是唱得太晚了，广电总局对快女的限制不知道还有什么招数，但今年的快女不如超女那么引领时尚却是不争的事实。一早起来，朋友的电话告诉我他已经去过永辉了，让我也去看看，我急忙赶去。 人多是自然的，开业嘛。以“民生超市、百姓永辉”为宗旨的永辉走到哪里都保持着它红黄相间的色彩和生鲜主打的商品，着实让北碚人有点惊慌失措，再加上永辉买68送东西的小诱惑，大家逛了逛去为了凑够得礼品的资格。 买了点吃的，结账，人多，自然参与了周边人的八卦，谈得最多的还是永辉：“怎么开业都不打折”、“人好多”。 永辉来自福建，目前在重庆大举扩张，除开29家店面生意火爆之外，31家店面正在筹集，多数建在主城之外。习惯了在主城的生活居住区与重百、新世纪分庭抗礼的永辉，到了区县要扮演的可能是领军者的角色，永辉能适应吗？
重庆零售业进军区县始于重百，十年前在主城区感受到压力的重百提出了“把重百开到区县去”的战略，十年来让重庆人都知道了重百。而华联在主城商圈的高端零售策略，从两路口的偃旗息鼓到三峡广场的再度停业，看来零售业的竞争确实激烈，而杀入那些市场的空白点早已成为业界制胜的一大法宝。 问题是市场的空白点在哪里？经济学将欲望的满足从需求和供给进行了解释，对于需求的解读只古就有“人往高处走”的说法，如果供给侧能够“水往地处流”的话，市场就形成了。而就零售业来讲，是一个民生产业，人人都有需求，需求到购买还有一个购买力的问题，这就导致了不是人人都能上高处的事实。主城区的居民有需求有购买力，因此商圈里面的零售业扎堆厮杀；区县的居民购买力有限，重百在区县作威作福。问题是主城区的需求一旦饱和，区县市场就成为无可奈何的去处。 其实进入区县市场也不尽是哀鸿遍野，由于经济发展的不平衡，在区县出现了一些资源与要素相对集中的区域，周边的资源都向其倾斜，要素也源源不断的流入该区域，经济学有“洼地效应”来解释这样的现象。在具有“洼地效应”的区域，对周边生产要素具有较强的吸引力，吸引外来资源向本地区汇聚、流动，弥补本地资源结构上的缺陷。可见与其说是要素的洼地，不如说是需求集聚的高低！ 在重庆这样的“洼地效应”以往着实很少见，但随着城镇化的发展，“洼地效应”越来越明显：随着高等教育的扩张，西南大学在周边吸引了近10万人，这对70万人的北碚来说当然是要素洼地；随着主城工业的“退二进三”，重钢、国复、川维等化工巨头汇集长寿，过惯了主城生活的人当然形成了需求高地；还有“一桥架南北，江津融主城”的百强县江津，人们需求的意识伴随经济的发展也在膨胀；还有在渝东南形成区域领袖的万州、涪陵等既是要素的洼地，更是需求创生的高地。 我觉得科学发展落实在区域经济的发展中便是城乡统筹，而城乡统筹在成都这样的平原城市已经有可资参考的发展范式，而在重庆这样的山地，我们应该寻找那些带动区域要素汇集的洼地，通过要素的集中性投入进行集中性产出，再来反哺周边要素稀薄的区域，重庆市制定的区域组团发展正体现了这一发展方略，而永辉在区县的脚步，也应该成为加速要素区域集聚的助推器。
