在打造一个产品品牌的两岔路口，经理人将如何去决择，是在企业中打造一个产品品牌，还是代理非本土的产品在国内打造成一个品牌，两条决择路，一条将成为一个企业优秀的经理人，另一条将面临自主创业成为一个优秀的总代理商，规化中国大陆市场。经过数度思想的竞争选择了后者，Tic Tac Toe品牌系列产品成为我要在中国大陆市场全力规化的第一个品牌。 
有人说：经理人的成功取决于企业老板，跟对一个老板，将影响他一生；代理商的成功取决于产品，做对一个产品，将受益他一生。在两难中，我选择了Tic Tac Toe品牌系列产品，并认可此产品在大陆的潜在市场还未被开发，同时草本香皂的功效、艺术香皂的造型、液态皂的原味、泡沫慕斯的新鲜，日系钢饰品的精致，以及整个产品的消费理念，都可以成为产品推广的着入点。创业难，现在深有体会，实体店开在深圳、佛山，经常要推出新活动，要策划、实施、同时还要开拓国内其他地方的市场，目前产品的市场开拓团队还未完全建立起来，万事都要自己亲力亲为，产品营销策划、市场推广计划、产品加盟方案都要自己亲入市场总结制定。在深圳店营业后，转战佛山店，目前已经初上层次，继续开拓Tic tac Toe品牌市场已经成为我们的重中之重，2009年的市场开拓计划定在佛山各区域招商以及在广州、武汉两地建立渠道网络。
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