扛起脱贫攻坚的大旗 谁来扛起民族饮料大旗?

 扛起脱贫攻坚的大旗 谁来扛起民族饮料大旗?


 不知道什么时候开始,“民族”这个东西引起了越来越多的人关注,民族文化、民族传统、民族品牌、民族企业……似乎什么都喜欢冠上“民族”字样,尤其是民族品牌、民族企业,几乎是妇孺皆知了。不可否认,民族企业一直没有停止努力,也一直在进步,但就目前来看,“民族”的“理想状态”还有很长的路要走。

    就拿饮料行业来说,这个行业相对来说大部分都是民营企业,规模普遍偏小,而由于可口可乐和百事可乐两大国际巨头的加入,其生存竞争状况之惨烈,可想而知。用个不恰当的比喻,中国的饮料行业正在“以小米加步枪对抗世界级的航空母舰”。所以,整个行业几乎统一到“民族”上来,不约而同扛上了“民族大旗”。希望用“民族”来拉近与消费者的距离,以求一席生存之地。事实证明,“民族”还是很有用的,高举民族企业大旗的汇源集团成功占据果汁饮料龙头老大的宝座,“中国人自己的可乐”也让非常可乐成功坐上碳酸饮料第三把交椅。

    应该说,饮料行业扛上民族大旗是一种无奈之举,也是一种明智之举。但,我要说,扛民族大旗更是一种责任,而不是一种手段。不能达到目的就把“民族”扔一边了,为私利而算计“民族”则更是不应该了。“把企业当儿子养,当猪来卖”那是个人的事,但把“民族”也当猪卖了,确实是件令人愤怒的事。部分企业的不道德行为,让人对饮料行业的“民族”大旗产生了怀疑。饮料行业的混乱竞争和乱扛旗,甚至故意损害民族大旗的形象,使“民族”大旗面临巨大挑战,饮料行业迫切需要能当大任的旗手来扛起这面“民族”饮料大旗。那么谁来扛起这民族饮料大旗呢?

   汇源果汁扛着民族大旗成长却差点做了别人的“儿子”,虽然最终在一片反对声中取消出售计划。但是,有过一次“出轨”的“前科”,民族饮料品牌大旗是不放心再交给他了。

   娃哈哈这个饮料业的龙头老大,理应是最适合的旗手,可是,他的体内毕竟流着一部分老外的“血”,民族地不够完全、彻底,前段时间还在闹分家,目前还在僵持中,估计也没心思去扛民族大旗了。

    王老吉可谓是为咱中国人争光了,汶川地震的一个亿,捐出了咱中国人的气概,最解气的是2008年王老吉销量突破100亿,首次超过可口可乐,成为当之无愧的民族饮料旗手。可是最近爆出的“添加门”,却着实让人惋惜……说句自私的话,我可以支持王老吉,可我不会鼓励我的子孙喝王老吉,毕竟药不是谁都爱喝的。

    另外,客观来讲,王老吉的品牌归属问题一直没得到解决,业界都知道,品牌归属问题不解决,王老吉是很难走长远的。民族大旗,我个人认为,王老吉非常有资格,但,只能是遗憾……

     其他还有一些饮料企业做得还不错,市场影响力也还行,但就生产个矿泉水还水源造假,你能指望他们做得更好?没有社会责任感,怎么能做大做强?欺骗消费者,昧着良心赚钱,如何在市场上立足?将民族大旗交给他们,你真放心?

    其实更多的时候,我们应该理解和支持我们“民族企业”,没有广大消费者的支持,他们不可能长久。可是,欺骗消费者感情的事情屡屡发生,真的叫人很失望。

    民族饮料大旗,难道真的后继无人?

    听说现在市面上开始流行第七代饮料,主要崇尚天然、健康和一定的功能性。在浙江市场我还真见着几款这样的饮料,其中有一种叫“个个健”的竹汁饮料,给我印象很深,据说不含香精、色素、防腐剂,是用竹叶做的,天然健康,还有清热除烦的功效,口感也还不错。上网查一下,发现竹汁饮料还是很有潜力,不知道这个行业会不会诞生真正的民族饮料旗手。反正可以肯定的是,民族饮料大旗会传到第七代饮料企业手上,能不能扛好大旗,给消费者一个满意的答复,给饮料行业注入一股新的动力,就看他们的了。

    我们要做的就是支持与期待。相信中国,相信未来!民族饮料的大旗总有人会扛起来,而且会越举越高……

  

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