爱华网今年以来，国际金融危机使很多制造行业受到打击，企业出现减产、裁员现象，房地产、制造业、外贸出口等出现了“严冬”。然而，新能源行业特别是太阳能行业却逆市发展，表现出一派勃勃生机。继桑乐在浙江海宁和湖南岳阳建厂、力诺在河南濮阳设立生产基地、桑夏在湖北孝感建厂、四季沐歌在河南洛阳建厂后，2009年7月22日，现代太阳能投资1亿元“昆明投资项目签仪式”在昆明大功告成!一行业专家评价道，浙商发力进军西南太阳能市场，是太阳能行业布局华东、挺进中原、南下华南、北伐山东的又一重大事件，标志着北京、山东、江苏、浙江四大传统太阳能生产基地进一步稳固，预示着继鄂豫皖三省成为国内太阳能第五大生产基地后，国内第六大太阳能生产基地正在形成，对做大做强太阳能市场蛋糕和促进太阳能产业布局全国意义深远。浙商挥师西南开门红 “浙商以前靠的是‘走千山万水’的体力打市场，现在大家更多是做决策，浙商具有‘敢为人先’、‘吃苦耐劳’精神。‘浙商’能够并将持续领跑中国民营经济，我也坚信，现代太阳能将领跑中国太阳能产业。” 现代太阳能董事长盛林君表示。7月22日，现代太阳能“中国500最具价值品牌发布会、昆明投资项目签约暨招商峰会”，在云南昆明泰丽国际酒店如期举行!这次峰会得到了国家有关部门及社会各界的广泛关注，国务院稽查特派员、中国企业国际发展协会会长刘吉；国务院参事、第九、十届全国政协常委，中国企业国际发展协会常务副会长任玉岭; 第八届全国工商联副主席、中国民营科技实业家协会理事长、中国企业国际发展协会高级顾问王治国；昆明市市委常委、常务副市长李文荣等领导, 以及现代太阳能董事长盛林君，和与来自云南各地的数百位经销商齐聚一堂, 共商云南太阳能市场大计。据了解，现代太阳能本次斥资1亿元，打造云南市场，现场签单510万元，实现了进军西南市场的开门红。昆明市市委常委、常务副市长李文荣说：“现代太阳能入驻云南是云南太阳能市场的一件大喜事，必将促进云南经济的发展。”盛林君董事长表示,通过招商大会，现代太阳能必将携手经销商实现企业、经销商和消费者“三方共赢”的局面。高得乐太阳能总经理顾雪章表示，在经济全球化和国际国内市场竞争日益激烈的大趋势下，越来越多的浙商意识到，创业初期那种体制机制、顺势而动的优势正在与自己渐行渐远。廉价的劳动力变得昂贵，便宜的原材料开始涨价，丰富的土地资源逐年稀缺，浙商应对的挑战和他们面临的机遇一样多。于是，“跳出浙江，发展浙江”成了对市场有着敏锐洞察力的浙商一个新方向。聚焦太阳能企业“跑马圈地”朝阳产业太阳能，得到了国家的大力支持。2008年太阳能热水器产业销售额达430亿元。目前我国农村太阳能热水器市场呈现井喷式增长，特别是国家大力推进新农村建设，旨在提高农民生活水平，太阳能热水器作为一种可再生能源将会在农村市场普及。这就给许多企业带来了良好的发展机遇，在一些企业北上南下西进东扩的形势下，另外一些有实力、具有远见卓识的企业，为满足不断增长的市场需求，也在本地“跑马圈地”，实现规模扩张和设备升级。占地近百亩斥资过亿元的云南一通太阳能工业园、浙江高得乐太阳能生产基地、江苏力源新工业园、双能太阳能工业园，都在紧锣密鼓地建设中。具有14年发展历史的云南一通太阳能科技有限公司，是目前云南最大的太阳能企业。该公司在“依托地域资源，集合技术人才，构建创新平台，建立标准体系，强化质量控制，突出工艺革新，开拓广阔市场，完善售后服务，实施品牌战略，提升整体效益，实现产业跨越”的战略思路指导下，连续四年成为云南太阳能工程的“标王”。产品除满足国内市场需求外，还远销越南、老挝、缅甸、泰国、澳大利亚、新西兰等国家。公司总经理李永泉表示，在未来5年，一通将抓住太阳能产业发展的契机，加大技术创新力度，争创国家级品牌，建成南方最大的太阳能生产基地，并成为中国一流的平板太阳能热水器生产基地之一。
江南首家生产三高管的浙江高得乐新能源有限公司，是集太阳能热利用研究开发、生产、销售于一体的业内大型企业，拥有国内最先进、最完整的太阳能产业链，营销服务网络遍布全国二十多个省、市、自治区，并出口印度、韩国、叙利亚、南非、巴拿马、墨西哥等二十多个国家和地区，赢得了海外客商的良好口碑和赞誉，为以后全面走向国际大市场奠定了扎实的基础。董事长顾雪章表示，高得乐将永远秉承“创热能冠军，铸中国的世界名牌”的信念，坚守“品牌创造价值”的思路，为中国太阳能事业做出巨大贡献！作为行业成长最快的品牌，力源太阳能新工业园将于近期竣工。7月23日，由人民网、家电网直播的，在北京举行的2009太阳能热水器产业发展论坛，力源太阳能总裁李平作为未参与太阳能下乡投标企业的唯一代表，参加了这次论坛。李平表示，愿用自己的人格和人品向社会进行承诺，以“产品就是我的人品，用品德来做好我们的品质，用品质来创造我们的品牌”为座右铭。李平说，经过数年的努力，力源不仅大大提高了太阳能热水器的研发、生产和销售的能力,而且取得了企业文化升华、优秀人才集聚和“力源”品牌提升的三大收获。解码太阳能 “跑马圈地”内涵跑马圈地是指清朝初期，八旗子弟入关后骑马以圈定土地归属的现象。清朝起初在关外，土地很贫瘠，生活很艰辛。入关后，发现关内的土地大到他们不敢想象，于是就通过八旗贵族骑着马，在一定的时间内能跑多少就圈定多少土地归他的方式来确定明朝亡后遗留下的大量的皇室土地，继而蔓延到平民百姓的土地身上。后来被康熙制止了这种跑马圈地的行为。专家认为，“跑马圈地”是一个行业战略发展最黄金的时期，是一个行业崛起的时期，任何一个企业，在“跑马圈地”阶段，只要抓住了机会，都有可能成为行业的领导者。和家电行业相比，太阳能行业目前还缺乏“重量级”的企业，像现代、力源、高得乐、一通、双能等有远见的企业，只要全面整合内部资源、提升竞争力，我们相信不久的将来，他们必定会成为太阳能行业的擎天柱。在目前太阳能市场还有待规范的情况下，“跑马圈地”一方面可实现企业规模扩张，满足日益增长的市场需求，另一方面可增强中小企业对风险的抵抗能力，降低物流成本。 中科天泉太阳能总经理李腾虎认为，企业发展到一定时期若不能有效拓展原有市场以外的市场，将对生产经营活动产生不利影响。力源太阳能总裁李平认为，太阳能行业几乎没有受金融危机影响，金融危机造就了太阳能企业圈地良机。而双能总经理贲道祥分析指出，目前一些中小太阳能企业因自身优势，更适合“跑马圈地”。现代太阳能总经理万秀兵强调：“中东北部为太阳能兵家必争之地，几乎被强势企业瓜分殆尽。而西南地区虽然太阳能发展较早，但大品牌在那里操作并不成功。”而一通太阳能总经理李永泉和力源太阳能总裁李平有共同的心声：太阳能企业在“跑马圈地”的同时，也要注重“精耕细作”，否则地盘扩大了，但利润却减少了；速度加快了，但后期将面临问题；支持增多了，但与经销商的沟通却难了。专家认为，太阳能市场规模急剧壮大早在去年就初现端倪，在当前，谁能占有更多的市场资源谁就占有优势。所以，对于有实力有远见的企业首先要做的是“跑马圈地”，其次才是细心盖房。中国太阳能产业热利用联盟秘书长霍志臣认为，几年来，许多大型太阳能企业纷纷向中部地区进军，如江苏桑乐在浙江海宁和湖南岳阳建厂、山东力诺瑞特在河南濮阳设立生产基地、江苏桑夏在湖北孝感建厂、北京四季沐歌在河南洛阳建厂等，这些企业除了在原有的生产基地进一步扩大厂房面积、设备升级、产能扩张之外，它们为降低物流成本纷纷在中部地区建厂，使鄂豫皖三省成为国内太阳能第五大生产基地，而太阳能企业进军西南，为国内太阳能第六大生产基地奠定了基础。作者周理民，先知营销策划传播机构董事长兼总经理、首席策划。新能源行业资深品牌营销策划专家、评论家，企业新闻公关策划传播专家，高级编辑，财经作家。价值中国最具影响力百强专家。中国太阳能产业智库成员。在媒体做过记者。曾在国内某大型太阳能集团从事品牌文化传播十余年，具有丰富的大品牌传播实操经验。曾以本名和颖奇、宇雄等笔名在多家媒体发表评论、财经报道、企业报道、行业报道等多篇。以宇雄等笔名合著有《太阳能终端实战》、《太阳能促销员实务》等专业书籍多部。是《现代家电》、《家电市场》、《太阳能信息报》、《中睿传媒》、《中国太阳能产业资讯》、《品牌太阳能》、《价值中国》、《中国总裁》、《中国太阳能产业联盟网》等多家平面媒体、网刊专栏作家，特约撰稿人，智囊团专家。
