爱华网网店虽然小，但也是千千万万创业者的一个重要部分，网店已经实现了让30万最普通的中国人过上了体面的生活，让他们拥有了自信和希望。在招聘员工时，一定要传递这些自信和希望。为了进行更好的招聘，网店店主应该树立如下的招聘观。与需要相连，需要就可以招聘招聘员工的前提是要考虑成本收益，是要顾及到网店的经营状况和发展等诸多因素，但最关键的还是必须与网店发展的需要紧密相连。需要就招聘，不管是短期发展还是长期发展的需要，都要及时招聘。在目前经济环境不太景气、社会就业比较困难的情况下，可以招聘到很多在经济景气情况下难以招聘到的好员工。适用与“马上就能用”相结合
所谓适用，是因为在目前的网店状态下，必须要适合运用。最好是马上就能上岗，不需要培训。虽然拿来主义并不一定正确，但是适当的时候，依然是网店用人的主要原则。要有一定的长远规划|www.aihuau.com|28虽然说目前网店还没受到重视，不过欣喜的是很多网店店主刚开始招聘员工特别难的局面已经得以改观，因为，现在一提到淘宝和客服基本上很多人都知道，而且并不像以前那样难招了，也不需要花费很长时间、很大力气来解释和说明。更为重要的是，随着经营情况好转，网店经营要考虑走向规范化，为用户提供更高的服务、更好的品质，展示更专业的形象，招聘员工应该考虑得适当远一些，以考虑这名员工至少能够干满5年为适宜，不能常招常换。需要适宜的时机网店招聘员工也要注意一些时机，在招工普遍紧张阶段，一般而言招聘到合适的员工比较难，最好规定好，员工如果离职，需要提前一个月甚至更长时间通知，不然，网店会特别被动，很难及时找到合适的人员。不以弱小而放低要求无论网店今日的地位如何纱小，网店店主都必须相信自己。招聘虽然可以短平快，可以效率第一，但绝对不能泥沙俱下，有人就当才用。虽然可以一时解决问题，但危机一过，问题立刻就会呈现，那时后悔就来不及了。眼睛向上看，向前看一定要时刻关注目标和理想，向前看，不要迷失方向，才能使招聘也有目标。招聘时一定要清楚知道自己要做的，虽然不一定知道现在做什么，但一定要知道最近几年内你的目标、你想实现的任务和达到的效果，才能保证招聘不偏移。树立员工是财富的思想网店要尊重、信任、关怀每一名员工，努力为员工提供充分施展自身才华的舞台，实现员工与企业的共同成长。鼓励员工好学上进，同事之间要相互理解、相互尊重、坦诚相待，发扬团队精神。
