爱华网小刀马/文
跨国公司的社会责任有国界吗？相信很多人并不认为有吧。其实，我们从每次献爱心的时候，人们对跨国公司表现出来的社会爱心和责任感就有很多的微词，尤其是那些赚了个盆满钵满的企业却不愿意献出更多的爱心和责任的时候，就容易受到网友的诟病和指责，并进而产生抵制的情愫。从这方面我们也不难看出，人们对一个优秀企业背后需要承担的责任也有更多的要求和期望。
近日，笔者看到一则消息，华为计划5年投资印度5亿美元规避反倾销风险。对于华为此举，很多人认为这是一种无奈，其实在无奈之外，我们也应该看到这何尝不是华为的一种彰显自己社会责任的体现？华为的墙外开花自然需要付出更多的责任和代价，投资印度市场，华为责无旁贷。除非华为计划放弃这个市场。
华为计划在印度国内生产通讯设备，并计划在未来5年内，对研发中心投资约5亿美元。众所周知，印度本土企业在通信设备的研发和生产方面并没有太多优势，但印度是全球电信设备商的必争之地，这加剧了印度本土企业的困难。于是，更多的跨国公司在印度需要进行本地化投入和生产，这是一种补偿，也是一种应有的责任感。
其实放眼我们国内市场，何尝不是如此？越来越多的跨国公司分食了国内市场，于是就需要承担更多的责任，需要给这个市场提供更多的就业机会、投资回报aihuau.com机会以及市场责任。事实上，我们看到一些跨国企业也正因此，开始逐渐在中国市场布局，引入研发机构，进行本地化生产，在一定程度上是因为政策使然，这也是政策强迫跨国企业需要承担起自己的责任来。在任何国家，此举都很正常，无可非议。
当金融危机来临之后，中小企业的倒闭、失业人数的陡增，都给市场带来了不可预知的艰难。而这时候更需要跨国优秀企业的表率作用，一度时间一些优秀企业宁可降薪，也不裁员，这就是一个有担当的企业应该具有的责任感。企业的发展是趋利的，任何架构的变化和经营的改变，都会带来大量的人员调整，但是尽可能地不转嫁这个矛盾到社会中，本身就是一种进步。如果能够给社会带来一个表率作用，那无疑是善莫大焉。
当一个跨国公司根植于一个市场时，从这个市场获取了大量的利润，但是并没有给这个市场带来更多的回报，那么这个企业是没有责任感的。而没有责任感的企业如果想在一个市场长期立足，也将变得非常艰难。社会呼唤有良知的企业承担更多的义务，毕竟能力越大责任也就越大。我们看到，很多跨国公司也意识到这一点，不断地利用各种机会彰显一个企业应该承担的那份责任和爱心。这本身何尝不是一种进步？
